Читать книгу Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего - Вячеслав Оробинский - Страница 30
5. Крупный бизнес
5.3. «Внутрянка»
5.3.5. Воровство
ОглавлениеНаучно говоря, «корпоративная коррупция». В доктрине эту тенденцию описывают так:
«…в компаниях, рассеянно воспринимающих риски корпоративной коррупции, начинается и обретает силу своего рода социальное расслоение персонала – выделение в нем, с одной стороны, привилегированной касты, члены которой могут практиковать работу по неписаным правилам, что никого, включая бенефициаров, вроде бы не коробит, а с другой – численно доминирующей касты простых работников, для которых применимы только писаные правила. И это, мягко говоря, не способствует укреплению социально-психологической стабильности в коллективах корпорации»102.
Скажу короче. Высшее руководство в крупном бизнесе = каста в касте. Элита в элите. И по неистребимой привычке элита частенько ворует все, что не прибито гвоздями. Послушайте:
«Скоро год, как я в этой среде. Круг общения сильно расширился, довольно много знакомых в крупных корпорациях, и наслушался уже разных поучительных историй. Например, в корпорации "А", несмотря на традиционно очень жесткие процедуры финансового контроля и аудита, бухгалтер, ответственный за платежи российского офиса, научился тырить по копеечке. По копеечке, но каждый день. И так на протяжении пяти лет.
Попался, как водится, по глупости – один из платежей не прошел из-за смены реквизитов и вернулся на контроль не в те руки. Стали проверять – нашли ручеек на два миллиона долларов. Уволили, возбудили дело, но чем закончилось – никто не знает, информацию замяли.
Или другой пример: в корпорации "C" один сотрудник, ответственный за продажи, выдал преференции одной небольшой компании. За счет этих преференций и активной поддержки компания очень скоро выросла и заняла доминирующее положение в сегменте рынка.
Когда в корпорации узнали, что компания учреждена другом их менеджера и тот имеет долю в прибыли, дергаться было уже поздно – увольнение могло привести к потере существенной доли в продажах и скандалу. Замяли, закрыли глаза, сохранили все как есть.
…Сотрудники российского офиса корпорации "E" сильно удивлялись, почему много лет не закрывается крайне убыточный офис в одной маленькой, но гордой европейской стране.
Этот офис сжирал большую часть прибыли всего европейского бизнеса, но руководство не только не принимало никаких мер, но и делало новые инвестиции в проблемное подразделение.
В то же время все остальные получали по шапке за малейшие финансовые просчеты. Поползли слухи, что это схема банального вывода денег для правильных людей. Слухи остаются слухами, офис продолжает работать.
Корпорация "F", много раз попадавшая под антикоррупционные расследования и миллиардные штрафы, продолжает поддерживать схему, при которой дистрибьюторы платят взятки заказчикам и откаты менеджерам самой корпорации "F".
Об этом догадываются все, кто видит машины и яхты этих менеджеров, но ситуация не меняется – формально все вроде правильно, все процедуры соблюдены и никакой коррупции нет. Ведь главное, что продажи идут, доля рынка растет»103.
Что интересно, в малом и среднем бизнесе такой тяги к повальному воровству нет. Все на виду. Все под контролем. За всем можно уследить. Да и современные технологии – опять автоматизация! – помогают:
«Один из их клиентов, владелец популярного кафе недалеко от Сенной площади в Санкт-Петербурге, обратился с просьбой не только установить систему автоматизации кафе, но и организовать видеонаблюдение и запись звука в кассовой зоне барной стойки. В результате этих действий ежедневный оборот кафе увеличился на 55%, а несколько официантов решили уволиться»104.
К чему веду? Работая в крупном бизнесе, вы рано или поздно обязательно столкнетесь с… грешками верхов. Что делать? Вариантов мало.
1) Молчать. Вы видите, что происходит вокруг. И молчите. Спокойно работаете. Не лезете в игры больших дядь. Обычно юристы так и делают. Прокатывает… До поры до времени. Если когда-нибудь «власть поменяется», если начнется серьезная чистка, головы полетят у всех. И у воров. И у молчунов.
Молчуны умеют красиво косить под дурака. «Нет, господин проверяющий. Откуда мне было знать, что по договору деньги выводят? В договоре же не написано. Обычный договор. Я проверил. Вот, протокол разногласий написал. Не требуйте от меня невозможного».
Иногда такая позиция спасает… Особенно если молчун предвидел чистку. И заранее готовился. Сам ничего не подписывал. Все сомнительные документы спихивал другим юристам. Если на горизонте маячит опасное поручение – скажем, велят открыть компанию на друга менеджера, – тут же плохо себя чувствуем и бегом на больничный. Или в отпуск.
Да, старые уловки. Еще советских аппаратчиков. Работают до сих пор.
2) Говорить. Самый честный путь. Прилежно написать телегу в службу внутренней безопасности. Или кому там у вас по должности положено ворье ловить. Рискованно. Вы ставите на карту свою карьеру. Пан или пропал. Или вы – или вас.
Честные и верные люди всегда в цене. Если «безопасники» услышат и вычистят этот гадюшник – вы выиграли. Как минимум премия, а то и повышение. Барская милость и доверие.
Но если нет… Если ворье отбрешется или ворье прикроют сверху, а дело спустят на тормозах… Тогда – все. Конец карьере. Ворье теперь знает, кого опасаться. Вас медленно и планомерно ВЫДАВЯТ с работы.
«НЕ СТАВЬ ГОЛОДНОГО ОХРАНЯТЬ ЕДУ». МНОГИЕ РУКОВОДИТЕЛИ В КРУПНОМ БИЗНЕСЕ ДАЛЕКИ ОТ СЕЙ ПРОСТОЙ ИСТИНЫ. ЮРИСТ ВИДИТ, КАКИЕ СУММЫ ПРОХОДЯТ ПО ДОГОВОРАМ И «ПЛАТЕЖКАМ»…
3) Войти в долю. УПАСИ ГОСПОДЬ! Если зовут на долю в черных делах – скорее всего, вас загодя готовят на роль крайнего. На будущее. Когда все рухнет, услышите довольные крики подельников: «Это все он! Это он разработал схему, а нас заставил! Вот! Везде его подписи!»
4) Уволиться. Тоже вариант. Конечно, не хочется терять место в касте. Но если все прогнило и совсем плохо, если вам все время предлагают сомнительные дела и схемы – уходите. Коль проработали в крупной корпорации хотя бы полгода, а лучше – год, вам будет проще найти работу. Еще бы, у вас такая «козырная» запись в трудовой!
102
Осипенко О.В. Корпоративный контроль: экспертные проблемы эффективного управления дочерними компаниями. – М.: Статут, 2014. Кн. 2: Обеспечение корпоративного контроля. – 686 с. глава 10.3.2. Отечественная корпоративная коррупция: понятие, формы, методы противодействия.
103
Заметка от 15.10.2015 «Невыдуманные истории из жизни корпораций», автор Modest SoZvezd, источник: https://pikabu.ru/story/nevyidumannyie_istorii_iz_zhizni_korporatsiy_3712796
104
Статья от 08.05.2008 «Видеонаблюдение в торговле», автор Евгений Кондратьев, источник: https://www.itv.ru/experience_the_next_magazine/articles/5864/