Читать книгу Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего - Вячеслав Оробинский - Страница 31
5. Крупный бизнес
5.3. «Внутрянка»
5.3.6. Своя игра
ОглавлениеЯ уже говорил: «Не ставь голодного охранять еду». Многие руководители в крупном бизнесе далеки от сей простой истины. Юрист видит, КАКИЕ суммы проходят по договорам и «платежкам». И если юрист получает жалкие 30 000 руб., всегда велик соблазн ОТЩИПНУТЬ. А если еще и вокруг все воруют, соблазн усиливается многократно. Жди беды, работодатель.
Новички и подмастерья снюхиваются с ворами из руководства. А иногда воруют сами. Топорно и коряво. Конец предсказуем, быстр и плачевен. Увольнение с «волчьим билетом». Реже – уголовное дело. Тут все просто и очевидно.
Но бойся, работодатель, если ты недоплачиваешь мастеру или легенде. Юрист высокого уровня не будет «тырить мелочь по карманам». Он сыграет в свою игру. Тайком и от воров из руководства, и от «безопасников». И о проделках мастера работодатель узнает годы спустя. Если вообще узнает… Примеры:
1) Одна корпорация надумала купить другую. О готовящейся сделке в обеих корпорациях знали всего несколько человек. Юрист корпорации-покупателя в то время получал второе высшее по экономике. Помимо прочего осваивал фондовый рынок. И как-то в учебнике по корпоративным финансам почерпнул интересную мысль. Будто при поглощении акции поглотителя идут вверх… АГА!
Юрист берет в долю родственника. Родственник через брокера покупает акции. Ждут конца сделки. Сделка прошла. Акции корпорации подскочили в цене. Родственник продает акции. Прибыль – пополам105.
2) Увольняется директор филиала крупной корпорации. Не по собственному желанию. Вынудили. Столица освобождает теплое место. Для очередного сынка влиятельного человека.
Директор, мягко говоря, не в восторге… Поплакался в жилетку юристу – что делать?! как дальше жить?! «Золотой парашют»106 договором не предусмотрен… Я им верой и правдой, а меня на улицу – голого и босого.
Юрист учуял запах денег. Игра началась.
Юрист вдумчиво изучил Постановление Пленума ВАС РФ от 30.07.2013 № 62 «О некоторых вопросах возмещения убытков лицами, входящими в состав органов юридического лица». Обдумал практику применения этого постановления. Ага, если выплатить всем, если такая выплата не противоречит корпоративным документам, может и пройти…
Юрист полночи рылся в архиве юротдела… и таки раскопал древнее положение о премировании! Да, последний раз применяли года два назад… Но положение никто не отменял. А устав и трудовой договор с директором позволяет директору премировать работников… Прекрасно. Поехали!
Пару дней юрист готовил документы. А после директор издал приказ по фирме: наверстать упущенное за прошлые годы тыдым-тыдым-тыдым, выплатить премии в размере пяти месячных зарплат… ВСЕМ работникам фирмы. От последней уборщицы и менеджера до себя любимого… И юриста.
Что дальше? Когда приехал назначенец из столицы, эта история выплыла далеко не сразу. Когда всплыла, новый директор попробовал взыскать премии с предшественника – как убытки.
Блатные редко отличаются умом и сообразительностью… Как вы думаете, кому доверили процесс? Именно. «Штатнику». Разработчику схемы. Конечно, тот вел процесс так, чтобы получить отказ в иске. Получил.
Веди дело другой юрист, наверно, в иске все равно бы отказали. Если выплата премии не противоречит корпоративным документам и у директора были полномочия, если все грамотно оформлено по бумагам… Вряд ли получится взыскать убытки. Практика полна примерами:
«Доводы конкурсного управляющего о том, что поскольку вся выручка за 9 месяцев 2014 года была направлена на выплаты премий и материальной помощи, что усугубило и без того затруднительное финансовое состояние должника и привело его к банкротству, правомерно отклонены судебными инстанциями в связи с отсутствием доказательств того, что именно указанные действия руководителя должника привели его к банкротству».
(Постановление Арбитражного суда Центрального округа от 28.11.2016 № Ф10-2754/2016 по делу № А35-6931/2014107)
3) Поезд сошел с рельсов. Кто заправляет у нас железными дорогами, вы знаете. Одна очень большая компания. Так вот, кто-то из тамошних юристов слил список пострадавших пассажиров в юр. фирму. Те обзвонили пассажиров: «Мы профессионалы! Мы будем представлять вас в суде!» И давай взыскивать с крупного монополиста ущерб жизни и здоровью, компенсации морального вреда и т.д. А слившему стабильно заносят процент. С каждого исполненного решения.
(Да. Тут не столько торговля «инсайдом», сколько предательство. Игра против кормильца-работодателя. В сотый раз: если держите юристов в черном теле – не удивляйтесь.)
НЕКОТОРЫЕ КОРПОРАЦИИ УЖЕ ДОШЛИ ДО GPS-МАЯЧКОВ И МИКРОФОНОВ В КОРПОРАТИВНОЙ КАРТОЧКЕ, КОТОРУЮ КАЖДЫЙ РАБОТНИК НОСИТ НА ГРУДИ. СКОРО, ДУМАЮ, ДОЙДЕМ И ДО ЧИПОВКИ РАБОВ… И, ПАРДОН ЗА ТАВТОЛОГИЮ, ДО УДАЛЕННОГО УДАЛЕНИЯ ВОЗМОЖНЫХ ПРЕДАТЕЛЕЙ
4) Юрист застройщика узнал, где его фирма будет строить новый район. Через подставное лицо скупил там землю. А после загнал эту землю втридорога… своей же фирме.
Пятое… Так, хватит. Я описываю грязные игры только для того, чтобы предостеречь вас. ИЗБЕГАЙТЕ ЧЕРНЫХ ДЕЛ, СХЕМ И СОМНИТЕЛЬНЫХ ИГР. Игры на грани фола и танцы на лезвии бритвы до добра не доведут. И если нескольким удальцам раньше удавалось выйти сухими из воды, сейчас вряд ли получится…
Сейчас другое время. Прогресс и автоматизация держат за горло стальными, хладными пальцами. В корпорациях с каждым днем вводят все новые и новые системы безопасности и контроля за работниками. Всюду камеры и прослушка. СБ108 отслеживает каждый чих.
Некоторые корпорации уже дошли до GPS-маячков и микрофонов в корпоративной карточке, которую каждый работник носит на груди. Скоро, думаю, дойдем и до чиповки рабов… И, пардон за тавтологию, до удаленного удаления возможных предателей.
Вам кажется странным? Мне – нет. Защита корпоративных интересов. «Ничего личного», как говорят западные купцы. В корпорациях и так людей считают ресурсом, расходниками, говорящим биомусором… Так что ничего удивительного. Хотя – где как. В западных ТНК к людям относятся все-таки лучше, чем в «домашних». Думаю, это наш, российский феномен…
105
Фактически это игра на «инсайде». Использование внутренней информации фирмы с целью личного обогащения. Такие игры, в теории, чреваты уголовной ответственностью по ст. 185.6. УК «Неправомерное использование инсайдерской информации». Также см. ФЗ от 27.07.2010 № 224-ФЗ «О противодействии неправомерному использованию инсайдерской информации».
Увы, на практике эти нормы не работают. Не видел еще ни одного дела, чтобы у нас в стране кто-то сел за торговлю «инсайдом». В других же странах эту вольницу давно прикрыли, закон работает четко. К примеру:
«Не так давно в США двум российским финансистам предъявлены обвинения в использовании инсайдерской информации для совершения противозаконных сделок с ценными бумагами. Как говорится в пресс-релизе Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC), вместе с еще одним россиянином, не связанным с фондовым рынком, подозреваемые смогли заработать около 1 млн долл.
SEC полагает, что высокопоставленный сотрудник одного из подразделений международного инвестбанка UBS сообщал своему подельнику о различных сделках между компаниями до официального объявления о них. Используя полученные данные, тот совершал операции на фондовом рынке. Согласно материалам SEC мошенники смогли использовать в своих интересах инсайдерскую информацию как минимум об 11 слияниях, поглощениях и других типах сделок между компаниями».
(Вавулин Д.А. Комментарий к Федеральному закону от 27 июля 2010 г. № 224-ФЗ «О противодействии неправомерному использованию инсайдерской информации и манипулированию рынком и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (постатейный) / Д.А. Вавулин, В.Н. Федотов, А.С. Емельянов.– М.: Юстицинформ, 2011. – 176 с.)
106
Компенсация при увольнении.
107
Также см. Постановление Арбитражного суда Поволжского округа от 24.08.2016 № Ф06-12016/2016 по делу № А06-9624/2015, Постановление Арбитражного суда Московского округа от 19.10.2016 № Ф05-12788/2015 по делу № А40-113539/14, Постановление Арбитражного суда Западно-Сибирского округа от 08.11.2016 № Ф04-4989/2016 по делу № А70-15174/2015 и т.д.
108
Служба безопасности.