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In meiner mehr als zehnjährigen Tätigkeit als Ausbilder von Trainern, Coaches und vor allem von Organisationsentwicklern für das Reiss Motivation Profile® und die 9 Levels of Value Systems® durfte ich über tausend Menschen kennenlernen und ihre Karriereentwicklung begleiten. Dabei hat sich in mir das Gefühl manifestiert, dass es etwas gibt, das die meisten Menschen dieser Berufssparte verbindet. Auf den ersten Blick unterscheiden sich ihre Biografien oft extrem, genauso wie die innere Motivation (das Warum), sich für diesen Beruf zu entscheiden. Schaut man aber genauer hin, so entdeckt man eine Art roten Faden, der sich durch die meisten dieser Biografien zieht. Er wird sichtbar, wenn man die Frage nach dem Wofür stellt, nach dem Blickwinkel der jeweiligen Person auf sich und die Welt. Anders gesagt: Es sind die tiefer liegenden Werte bzw. die Werteentwicklungen, die sich bei fast allen Trainern, Coaches und Organisationsentwicklern über die Jahre ähneln. Lange konnte ich dieses verbindende Element nicht in Worte fassen, geschweige denn eine Erklärung dafür finden – bis ich zum ersten Mal mit dem Wertemodell von Clare W. Graves in Berührung kam. Inzwischen ist aus meinem Gefühl eine wissenschaftlich belegte Tatsache geworden, basierend auf zahlreichen Auswertungsgesprächen zu Personal Value Systems mit den Teilnehmern meiner Zertifizierungen.