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Viele heutige Organisationsentwickler haben den Weg in die Branche als Wissensvermittler gefunden, zum Beispiel als Managementtrainer. Ihre Werte damals waren Qualität, Loyalität, Kontrolle und Regeln. Oft war ihnen Sicherheit und Planbarkeit (noch) sehr wichtig. Daher waren sie meist fest angestellt oder arbeiteten als »feste Freie« mit bestehenden Programmen für Institutionen, Akademien usw. Sie verwendeten in der Regel Methoden und Materialien, die von anderen entwickelt wurden (z. B. die vier Seiten einer Nachricht von Schulz von Thun sowie weitere »Klassiker«). Häufig entstand dann der Wunsch, als Person selbst sichtbarer und erfolgreicher zu werden. Sie fühlten sich durch den repetitiven Charakter des Jobs und die mangelnde Flexibilität durch das vorgegebene System eingeengt. Die Konsequenz war der Wechsel von der finanziell zwar stabilen, oft aber wenig attraktiven Festanstellung in die Selbstständigkeit. Damit verbunden war der Übergang auf den nächsten Level – Orange.

Werte messen – Change erfolgreich gestalten

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