Читать книгу Personalijuhtimise käsiraamat 2012. 2., täiendatud trükk - Katrina Laurson - Страница 36

 Majanduskeskkonna ja tööjõuturu analüüsimine – kas majandus kasvab või langeb, mida see toob kaasa palgaturul, milline on meie tasusüsteemi konkurentsivõime, millised on meie võimalused tasusüsteemi konkurentsivõime muutmiseks?

 Mis on meie konkurentsieelis tööandjana (vt Tööandja SWOT analüüs)?

 Töötajate areng ja liikumine organisatsioonis – talendijuhtimine, võtmeisikute järgnevusplaanid, karjääride planeerimine (vt allpool toodud näide).

 Paindliku töökorralduse valmidus – milliseid paindlikke töökorralduse viise (osaajaga töö, kodukontor, töö jagamine, loomepuhkus jne) saame kasutada, et olla atraktiivsem tööandja?