Читать книгу Del Conocimiento Jurídico a la Gestión y Dirección de Despacho de Abogados - Luis López de Castro Alonso - Страница 10

Abogados

Carrera Judicial

Justicia [administración de]

Personal de Justicia

Capítulo 5

Por dónde empezar

«El secreto del cambio es enfocar toda tu energía, no en la lucha contra lo viejo, sino en la construcción de lo nuevo»

Sócrates1)

Santiago tenía muy claro lo que quería que fuese su despacho. Su anhelo siempre había sido tener su despacho propio, y cuando lo consiguió siempre tuvo claro, que el crecimiento de este pasaba por anteponer la «honradez», el «honor» y la «justicia» a los honorarios, a Santiago nunca le había llamado la atención el reconocimiento de terceros y el dinero, ejercía su profesión por devoción.

Cuando Pablo se incorporó al despacho recién terminada la licenciatura, sus conocimientos jurídicos no iban más allá de los adquiridos en esta, y la verdad es que Pablo no sabía por dónde empezar, si bien había trabajo jurídico que hacer la realidad es que este prácticamente quedaba cubierto entre Santiago y el abogado de apoyo que trabajaba para el despacho, Pablo ponía cierto interés en los asuntos que entraban en el despacho pero no les dedicaba la suficiente atención, por lo que sus conocimientos jurídicos no iban en aumento, Pablo se centró la mayoría de su tiempo en la gestión del despacho, Santiago le había delegado todas estas funciones ya que a él personalmente no le gustaban este tipo de tareas y confiaba plenamente en su hijo.

Pablo se encargó del desarrollo de la imagen corporativa del despacho, el nombre como la mayoría de los despachos en ese momento coincidía con el apellido de Santiago y el segundo apellido de su hijo Martín&Alonso Abogados, hoy en día, es de capital importancia la elección del nombre de nuestro despacho, ya que de ello dependerá diferenciarnos de los demás, Pablo a la hora de elegir la imagen corporativa, optó por una imagen más moderna de lo habitual, también desarrolló un Boucher2) corporativo, pero la realidad es que todo se hizo sin un plan preestablecido, Pablo consultaba con Santiago todo lo que hacía y con el consentimiento de este se hacían las cosas o no, si bien es cierto que Santiago daba gran margen de decisión a Pablo.

A Pablo por aquel entonces y como hasta antes de estudiar derecho le llamaba mucho la atención la gestión y dirección de empresas, y leía libros en este sentido y de estos sacaba las ideas a desarrollar en el despacho, en este sentido era muy inquieto y no paraba de pensar como trasladar lo que leía en libros de gestión y dirección a su despacho, toda vez que estos libros hablaban de vender productos y no servicios, y si bien la teoría parecía fácil llevarlo a la práctica era más complicado de lo que parecía.

Pablo al final del día se quedaba con Santiago a comentar los temas importantes, y durante esas conversaciones ponían en común sus puntos de vista en cada uno de los asuntos que afectaban al despacho, Pablo se preocupaba mucho por el futuro, siempre miraba adelante intentando adelantarse a los acontecimientos, Santiago siempre le insistía en que tuviese paciencia que con trabajo y ganas siempre se sale adelante. Una de las discusiones habituales entre ambos era que Santiago insistía a Pablo para que este dedicase mayor tiempo a estudiar y no tanto a gestionar, ya que él entendía que la gestión no necesitaba de tanto tiempo y esfuerzo, y además le repetía con insistencia «si no sabes Derecho, nunca podrás ejercer la profesión y de nada te servirá tener un despacho abierto».

La realidad es que Pablo se encontraba perdido, no sabía cuál era el camino a seguir, ¿se centraba en ir estudiando conforme le fuesen entrando encargos de los clientes?, ¿se centraba en conseguir más clientes? Estas eran algunas de las preguntas que se hacía Pablo.

Pablo tenía la gran suerte de terminar su licenciatura de Derecho y tener un despacho donde poder ejercer la profesión, pero, ¿cómo ejercerla? Si bien él tenía la suerte de tener su propio despacho, también contaba con la responsabilidad de que el proyecto por el que tanto había luchado Santiago saliese adelante. Pablo empezó a descubrir que las cosas eran más complicadas de lo que parecían, la labor de gestionar un despacho es complicada y requiere de habilidades de gestión y liderazgo que Pablo no sabía en ese momento si poseía.

¿Sabes dónde estás? ¿Sabes dónde quieres ir? ¿Sabes cuál es el primer paso que debes dar?

1

Sócrates de Atenas fue un filósofo clásico ateniense considerado como uno de los más grandes, tanto de la filosofía occidental como de la universal.

2

Broucher su traducción al español es folleto informativo.