Читать книгу Kritik des digitalen Kapitalismus - Michael Betancourt - Страница 14

Die Betrachtung und Handhabung von Arbeit als Ware fehlt in den USA im 20. Jahrhundert unter den gängigen theoretischen Annahmen, insbesondere weil die Umwandlung von Arbeit in eine Ware durch Artikel 15, U. S. C. §§ 13 des 1914 erlassenen Clayton Acts blockiert wurde. Ohne die enorm verbesserte Transport- und Kommunikationstechnik, die seit den 1960er-Jahren existiert, wäre die Auslagerung von (physischer und geistiger) Arbeit in andere Länder viel zu teuer. Diese neuen Technologien – einschließlich Schiffscontainer, Datenübertragungssatelliten und des Internets – machen es nunmehr möglich, mit Arbeit wie mit einer Ware umzugehen. Dass Unternehmen in der Lage sind, zwischen Arbeitsmärkten mit unterschiedlichen Preisen zu wechseln, gibt ihnen einen absoluten Vorteil hinsichtlich ihrer Produktionskosten, da sie nunmehr die ansonsten feststehenden Arbeitskosten reduzieren können. Der Clayton Act benennt und verbietet diese Ausbeutung der Arbeit als Ware, indem er einen einheitlichen Mindestlohn einführt – jedoch ausschließlich innerhalb der USA:

(d) Zahlung für Verarbeitungs- oder Verkaufsleistungen oder -dienste: Es ist für jede im Handel tätige Person rechtswidrig, irgendetwas zu bezahlen oder einen Zahlungsvertrag darüber abzuschließen, was für einen Kunden dieser Person im Verlauf eines solchen Handels von Wert oder Vorteil ist, und zwar als Entschädigung oder Entgelt für irgendwelche Leistungen oder Dienste, die von diesem oder durch diesen Kunden in Verbindung mit der Verarbeitung, der Abwicklung, dem Verkauf oder dem Angebot zum Verkauf irgendwelcher Produkte oder Waren, die von dieser Person hergestellt, verkauft oder zum Verkauf angeboten werden, es sei denn, diese Zahlung oder Gegenleistung stehe zu verhältnismäßig gleichen Bedingungen allen anderen Kunden, die bei der Verteilung solcher Produkte oder Waren konkurrieren, ebenfalls zur Verfügung.

Die Einführung eines einheitlichen Mindestlohns verzögerte die Umwandlung von Arbeit in eine Ware, bis die Auslagerung von Arbeit in andere Länder in den 1970er- und 1980er-Jahren sich zu beschleunigen begann, wodurch Arbeitsplätze im Produktionssektor von den USA in Länder mit niedrigerem Lohnniveau ausgelagert wurden. Das Aufkommen der Auslagerung von Arbeit ins Ausland erlaubte die Umwandlung von Arbeit in eine Ware genau deshalb, weil sie außerhalb des Bereichs der Jurisdiktion des Clayton Acts erfolgte. Die Möglichkeit der Arbeit, zu einer Ware zu werden, ist daher in ihr selbst angelegt, doch wurde diese Möglichkeit in den USA durch die Rechtsprechung unterdrückt.

Der Clayton Act wurde allerdings hauptsächlich im Hinblick auf körperliche Arbeit erlassen, nicht auf ihre geistigen oder automatisierten Varianten. Die Betrachtung kreativer Arbeit als modulare Komponente in einem umfassenderen Kontext ist eine fundamentale Veränderung in unserer Sichtweise der geistigen Arbeit mittlerer Angestellter. Die allgemeine Verwandlung der – physischen und geistigen – Arbeit in eine Ware beweist, dass globalisierte Unternehmen, selbst wenn sie ihren Hauptsitz in den USA haben, (zumindest teilweise) außerhalb der Reichweite der Kartellgesetzgebung der USA operieren. Die Regelung des einheitlichen Mindestlohns durch den Clayton Act ist außerdem der Grund für die gegenwärtige Umwandlung von Arbeit in Ware, da Unternehmen ihre Verlagerung von Arbeit in andere Länder damit rechtfertigen, dass sie auf diese Weise die geringeren Lohnkosten anderswo auf der Welt – d.h. als Folge der durch den Clayton Act auferlegten Einschränkungen innerhalb der USA – zu ihrem Vorteil nutzen. Dieses Umgehen des Clayton Acts ist die wahre Bedeutung der „Verlagerung von Arbeit ins Ausland“. Es ist eine Ausbeutung der Unterschiede in den lokalen Wirtschaften und den Abweichungen in der Bewertung der Währung in den USA (der globalen Reservewährung während dieses Zeitraums) und der lokalen Währung des jeweiligen Landes, in der die Löhne gezahlt wurden.

In dem Maße, in dem die Automatisierung die menschliche geistige Arbeit ersetzt, wird es zwangsläufig zusätzliche Wellen der „Verlagerung von Arbeit ins Ausland“ geben, da Arbeiter und globalisierte Unternehmen abermals ihre Kosten durch verringerte Lohnkosten reduzieren „müssen“, und zwar sowohl direkt in Form von Gehältern als auch indirekt durch die Zusatzkosten der Zahlungen für Krankenversicherungen und Ruhestandsgelder. Was in den 1980er-Jahren durch die Verlagerung der physischen Produktion in andere Länder begann, setzt sich mit der Auslagerung geistiger Arbeit fort. Gleichzeitig bedeutet dies die Möglichkeit einer Zeit des Stellenabbaus in den USA, bei dem in regelmäßigen Zeitabständen zur Vorbereitung der Automatisierung diejenigen Stellen abgeschafft werden, deren Arbeit dem untersten Anstellungsniveau entspricht. Harvey Cohen, der für die Zeitschrift Strategy Analysis schreibt, beschreibt die Möglichkeit, „intelligente Systeme“ zu schaffen, die zuvor von Menschen ausgeführte, geistige Arbeit zu automatisieren. Diese Änderung würde die durch die Automatisierung von physischer Arbeit bewirkte Verdrängung wiederholen, allerdings in globalem Maßstab:

Die in eine wachsende Zahl von Geräten und Anwendungen integrierte Intelligenz erzeugt intelligente Systeme, welche Menschen, die eng begrenzte und relativ einfache Aufgaben erledigen – wie etwa Kundendienst- und Helpdesk-Unterstützung, Telefonauskunft, beratende Aufgaben sowie informierende und interaktive Dienste – immer effizienter und kosteneffektiver ersetzen. Intelligentes Kapital – und die Idee, menschliches Denken und Handeln durch maschinelles Schlussfolgern und Entscheiden zu ersetzen – wird längerfristig zunehmend überzeugender als die Auslagerung solcher Arbeiten in kostengünstige Wirtschaften, um die Vorteile kurzfristiger Lohntarif-Arbitragegeschäfte zu nutzen. Längerfristig werden intelligente Maschinen bei einfachen Aufgaben die kosteneffektivsten menschlichen Arbeitskräfte ersetzen.15

Geistige Arbeit bewirkt durch die „intelligente“ digitale Automatisierung von Aufgaben, für die bisher Denken und Aufsicht des Menschen erforderlich waren, ihre eigene Obseleszenz. Eine solche Entwicklung legt nahe, dass es nur kurzfristig möglich sein wird, Gewinne durch Auslagerung von Arbeit in Länder der Dritten Welt zu erzielen. Es ist das nächste Stadium der Abtrennung geistiger Aktivität von menschlicher Tätigkeit. Diese Trennung ergibt sich, in den USA und anderswo, aus den kolonialen Anforderungen der Globalisierung an die Wirtschaften der Dritten Welt und der USA selbst. Beide sind so gestaltet, dass sie den unmittelbaren Bedürfnissen der Unternehmen gerecht werden und sich im Laufe der Zeit an diese anpassen. Die Verschiebungen von einem lokalen (oder nationalen) Arbeitsmarkt zur Globalisierung haben die aktuelle Phase der Auslagerung von Arbeit in andere Länder herbeigeführt.