Читать книгу Время действовать. Как сделать мир лучше, используя силу социальных медиа - Саймон Мэйнуоринг - Страница 26
Глава 2
«Сначала всем нам!» вместо «Сначала все мне!»
Семь аргументов в пользу пересмотра понятия «личный интерес»
Фактор № 7. Демографические изменения
ОглавлениеИтак, мы подошли к последнему из факторов, формирующих облик нашего «сегодня». Он называется «поколение миллениума». Это те, кто родился в период с 1982 по 2001 год и сейчас активно перехватывает у старшего поколения ключевые руководящие позиции в политике и бизнесе.
Такую картину мы наблюдаем во всех развитых странах мира. Правда, бэби-бумеры еще занимают многие высшие государственные посты, но в прошлом десятилетии уже стартовал процесс смены поколений, и к 2020 году он постепенно начнет влиять на облик капитализма «Сначала все мне!». Дети миллениума – первое в истории поколение, для которого компьютеры и мобильные телефоны всего лишь бытовые удобства. Эти люди, что называется, на короткой ноге с цифровым миром и его неуклонно расширяющейся, глобализованной и пронизанной взаимосвязями сферой действия. И эта особенность детей миллениума во многом определит, как будут работать капитализм и личные интересы в будущем.
Нет сомнений, что дети миллениума положат конец ложной практике корпораций разделять прибыль и служение обществу. Уже заметно, что конкуренции они предпочитают сотрудничество, ревностному сбережению своего (что бы это ни было) – готовность делиться, изоляции – открытость и общение, управленческой централизации сверху вниз – децентрализацию снизу вверх, единообразию – разнообразие, сдержанности – свободное выражение чувств и мыслей, а принципу «за все надо платить» – бесплатное пользование.
Рожденные в эпоху цифровой революции, дети миллениума спокойно пользуются ее плодами, уверенные, что цифровые инструменты для того и предназначены, чтобы выражать с их помощью общественные и политические взгляды. Они очертя голову ринулись осваивать новый мир социальных технологий и с энтузиазмом обживали виртуальные платформы, предложенные Napster, MySpace, Facebook, Twitter, YouTube, Foursquare, Second Life и Zynga. Их страсть быть на связи со всеми в любое время дня и ночи находит отражение в миссиях названных компаний. Так, Twitter провозглашает своей целью быть «пульсом планеты», а маркетинговая платформа Zynga – «соединять мир с помощью игр». И что интересно: те же дети миллениума, обеспечившие этим компаниям невероятный успех, теперь втягивают и другие бренды в диалог по таким злободневным вопросам, как корпоративная социальная ответственность, долгосрочная устойчивость, этическое поведение и справедливость по отношению к персоналу.
Вы только посмотрите, как лихо эти детки порушили традиционные медиа, перестраивая их под свои запросы – простоту использования, «дружелюбность» (чтобы каждый мог сам разобраться), прозрачность, подлинность (чтобы без обмана), бесплатность и круглосуточный доступ. Можно ли сомневаться, что им захочется в таком же духе перестроить деятельность бизнесов и государств, и притом в масштабах всего мира? Придет время, и они окончательно заберут себе бразды правления во всех сферах, готовые во что бы то ни стало исполнить наказ, которым в 2009 году напутствовал выпускников Портлендского университета известный предприниматель и автор нескольких книг Пол Хокен: «…планета нуждается в новой операционной системе, а вы у нас программисты, так что имейте в виду: она нам понадобится не позже, чем через несколько десятков лет»15.