Читать книгу Техническая ошибка. Корпоративная повесть, лишенная какого-либо мелодраматизма - Александр Степаненко - Страница 14

День первый

Оглавление

*****

Топливной компании, выполнявшей на первом, тотально-приватизационном, этапе переделов собственности роль отстойника не привлекших ничьего интереса и потому остающихся на попечении государства активов, в процессе смены поколений фактических владельцев основных (то есть – сырьевых) богатств страны досталась более почетная миссия: разгром и обратное поглощение одной из крупнейших отраслевых корпораций, созданной в 90-е годы как раз из переданных в частные руки предприятий.

Из этой войны двух компаний, войны между Топливной и Углеводородной в начале 21-го века, вторая волна постсоветской элиты вышла, как русская литература – из гоголевской «Шинели». Эта война первое поколение постсоветской элиты поставила ногами на сырую землю: она показала ей отсутствие реального выбора, отсутствие какой-либо возможности сопротивляться. Гнилым был фундамент всего дома, и создан этот фундамент был собственными руками. А в доме с гнилым фундаментом не укроешься. Поскольку возникновение прав собственности в предыдущем десятилетии носило повально нелегитимный характер, никто, ровным счетом никто, не остался криминально незапачканным: все давали взятки и брали взятки, участвовали в бандитских разборках, захватывали и делили, не платили налоги и зарплаты, прятали деньги в оффшорах, выгоняли людей умирать от голода на улицу и т. д. Выбор был: либо добровольная уступка значительной части поступлений от бизнеса и даже контроля над ним, при сохранении, однако, части дохода, либо война на уничтожение.

И для такой войны не требовалось даже искать сколько-нибудь приличествующего повода. Достаточно было уже того, чтобы квазигосударственный охранительный и правовой механизм, ранее послушно «не замечавший» ничьих прегрешений, избирательно «прозрел» бы в некоем конкретно взятом случае.

В роли отчаянного испытателя этой «технологии прозрения» как раз и выступила Углеводородная. Заполучившие в ходе приватизации в свои руки целый ряд самых доходных и передовых предприятий отрасли, владельцы Углеводородной не пожелали делиться тем, что считали теперь своим. После этого обвинения в их адрес со стороны «прозревших» «органов» посыпались как из рога изобилия. С обвинениями не было проблем. Не обделило компанию и ее владельцев своим, ставшим вдруг ужасно дотошным, вниманием и «прозревшее» правосудие.

«Дело Углеводородной» стало и наглядным примером для еще сомневающихся, и боевым крещением, сформировавшим, спаявшим корпоративное единство нового поколения элиты. При этом довольно быстро (хотя, вместе с тем, и вполне закономерно), еще в процессе борьбы за богатства Углеводородной, единство это не выдержало испытаний дразнящими ненасытную жадность соблазнами. Сохраняя монолитность в противостоянии с предшествующим поколением олигархии, ее новая волна сама также быстро разделилась на противоборствующие течения и группы. Центрами притяжения, вокруг которых формировались конкурирующие группы, естественно, становились основные генераторы доходов – крупные промышленные и финансовые структуры. В этой связи, две основные и наиболее влиятельные силы образовались вокруг квазигосударственных конгломератов, взятых новой олигархической волной под контроль, в силу процедурной доступности, в первую очередь: огромной Газовой компании, монопольно контролирующей одноименную отрасль, и, собственно, весьма перспективной (в свете разгрома и интеграции Углеводородной) Топливной. Руководители обеих корпораций: Газовой – председатель ее совета директоров, он же – руководитель Администрации Президента Сергей Дмитриевич Баров и президент компании Андрей Борисович Штегнер, и Топливной – председатель совета ее директоров, он же – заместитель руководителя Администрации Президента Иван Сергеевич Плетнев и президент этой компании Анатолий Петрович Ковыляев, стали, таким образом, и материализованным олицетворением нового поколения российской олигархии, и наиболее авторитетными фигурами в новой квазиэкономической расстановке сил, и, в полном соответствии с теорией естественного отбора, наиболее яростными, непримиримыми конкурентами по отношению друг к другу.

Техническая ошибка. Корпоративная повесть, лишенная какого-либо мелодраматизма

Подняться наверх