Читать книгу Empowered - Chris Jones - Страница 54

Im Allgemeinen stehen Methoden der Product Delivery im Fokus der Techniker, sprich der Software-Entwickler im Team. Jedoch ist es für den Produktmanager wichtig, die angewandten Delivery-Methoden (zum Beispiel kontinuierliche Delivery/Lieferung) zu verstehen und in einigen Fällen – wie bei der Release-Planung – eine aktivere Rolle zu übernehmen.

Zum Beispiel kann vielleicht für bestimmte große Produktveränderungen ein Parallelbetrieb eingefordert werden. Der Product Manager muss wissen, was diese Methode mit sich bringt – besonders hinsichtlich zusätzlicher Entwicklungskosten –, um adäquate Entscheidungen bezüglich der Auslieferung zu treffen.