Читать книгу Empowered - Chris Jones - Страница 60

Letztlich geht es bei starkem Product Management tatsächlich sehr um Führungsqualitäten.

Führungsqualitäten sind für Sie als Product Manager besonders wichtig, weil das Product Team und die Stakeholder Ihnen nicht unterstehen, also müssen Sie sich auf Überzeugungskraft und Führungsqualität verlassen.

Was für Product Manager bedeutet, dass das Leadership verdient werden muss. Sie haben keinen Anspruch darauf.

Aber dies ist auch der Grund, warum so viele starke Product Manager schließlich erfolgreiche Heads of Product und CEOs werden.

Also, wie entwickelt man diese Führungsqualitäten? Die Grundvoraussetzungen sind die oben erwähnten Punkte. Wenn Sie Ihre Hausaufgaben gemacht haben und Ihr Wissen und Ihre Kompetenz gezeigt haben und wenn Sie das Vertrauen und den Respekt Ihres Teams und Ihrer Stakeholder verdient haben, sind Sie auf einem guten Weg.

Darüber hinaus ermutige ich alle Produktmanager zu lebenslangem Lernen, auch was ihre Leadership-Qualitäten betrifft. Die meisten von uns kennen Menschen, die wir für furchtbare Führungspersönlichkeiten halten. Einige von uns haben das Glück, Menschen zu kennen, die wir für außergewöhnlich starke Führungskräfte halten. Das Diskutieren darüber, was genau eine gute oder schlechte Führungspersönlichkeit ausmacht, bildet eine hervorragende Grundlage für Coaching-Sitzungen.