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Besonders in mittelständischen bis großen Unternehmen hat das Produkt viel mit Überzeugungskraft zu tun. Dies bedingt, dass Sie Ihr Team und Ihre Stakeholder davon überzeugen müssen, dass Sie verstehen, was Sie tun müssen, und dass Sie einen zuverlässigen Plan haben, wie Sie liefern werden.

Meine bevorzugte Technik zur Entwicklung einer starken und überzeugenden Argumentation ist ein Written Narrative (erzählender Text), wie es in Kapitel 11 erörtert wird.

Ich ermuntere PMs auch dazu, Präsentations-Schulungen zu besuchen, in denen die Präsentationen aufgenommen und im Nachgang professionell besprochen werden. Ich selbst habe in meiner beruflichen Laufbahn zweimal solche Schulungen besucht und halte sie für sehr wertvoll.