Читать книгу Empowered - Chris Jones - Страница 69

Dies ist einer jener Punkte, zu denen es eine Menge Meinungen gibt, aber meiner starken Empfindung nach sollte das 1:1 wenigstens 30 Minuten dauern, einmal die Woche stattfinden, und diese Zusammenkunft sollte heilig sein und nicht etwa ein Treffen der Marke »Ist es okay, wenn wir das diese Woche auslassen?«. Gelegentlich werden Sie den Termin vielleicht verschieben müssen, aber sagen Sie ihn nicht ab. Bitte seien Sie sich bewusst, welche Botschaft eine Absage senden würde.

Für neue PMs, die sich in der Eingliederungsphase befinden, werden die Treffen vielleicht zwei- oder dreimal die Woche nötig sein oder sogar täglich.

Sobald eine Vertrauensbasis zwischen Manager und Mitarbeiter vorhanden ist, funktioniert das 1:1-Coaching auch gut über Videoanrufe. Der Schlüssel liegt darin, ein Umfeld zu etablieren, das der Entwicklung der Beziehung förderlich ist, und ehrliche, konstruktive Gespräche zu führen.