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Zusammenhänge geben

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Wenn Sie Ihre Produktperson dazu befähigen wollen, innerhalb ihres Teams auftretende Probleme optimal zu lösen, müssen Sie als Führungskraft und Manager die Person zuvor über die strategischen Zusammenhänge informieren.

Dies bedeutet, sicherzustellen, dass die Produktperson die Mission und die diesjährigen Ziele des Unternehmens versteht, außerdem tragen Sie Sorge, dass sie die Produktvision, die Produktstrategie des umfassenden Produktes und die Teamziele für ihr bestimmtes Produkt-Team versteht.

Diese Themen kommen hauptsächlich während der Eingliederungsphase zur Sprache, aber in jedem Quartal werden Sie die aufkommenden spezifischen Teamziele erörtern müssen. Manchmal sind dies ziemlich komplizierte Diskussionen.

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