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Manager greift auf Mikromanagement zurück

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In der Tat ist es leichter, einfach genaue Anweisungen zu geben und einen detailorientierten Führungsstil zu pflegen – dem Mitarbeiter einfach eine Liste von Aufgaben zu geben, die er abarbeiten soll, und wenn tatsächlich Entscheidungen zu treffen sind, sie sich vorzulegen zu lassen. Es würde den Rahmen dieses Kapitels sprengen, all die Gründe aufzuführen, warum dieses Mikromanagement zu Enttäuschung führt, aber eins steht fest: So werden nicht die Leute gefördert, die wir brauchen, und es ist keine skalierbare Lösung.

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