Читать книгу Empowered - Chris Jones - Страница 81

Diese Methode basiert auf Ihnen als Manager/in, auf Ihrer Kompetenz (wie sonst könnten Sie andere auf Kompetenz hin coachen?), auf Ihrem Wissen um den eigenen Beitrag und Wert, der Sie mit Freude Ihre Mitarbeiter ins Rampenlicht treten und den Applaus entgegennehmen lässt – ohne ihren Erfolg als persönliche Bedrohung zu empfinden. Aber leider kennen wir alle Manager, bei denen dies, aus welchen Gründen auch immer, nicht der Fall ist. Die Person, die dafür verantwortlich ist, dass es starke Führungskräfte, starke Menschen-Manager gibt, ist der Produktleiter in einem größeren Unternehmen und der CEO in einem Start-up.

Wie bereits erörtert, wenn Sie selbst nicht die nötige Erfahrung haben, andere zu coachen und zu fördern, wird es sehr wichtig für Sie sein, unverzüglich einen Coach für sich selbst als Product Leader zu finden. Bitte nehmen Sie diese Verantwortung nicht auf die leichte Schulter.