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7.2 Balanced Scorecard und strategische Entscheidungen

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Aus den genannten Eigenschaften der BSC ergibt sich ihr besonderer Nutzen im strategischen Entscheidungsprozess:

 Die klare Definition strategischer Ziele und ihr Ausdruck in eindeutigen Messgrößen stellt die Konkretisierung und Klarheit strategischer Entscheidungen sicher („Es ist klar, was gemeint ist“).

 Die Festlegung auf konkrete strategische Ziele und Messgrößen führt dazu, dass Konflikte und Meinungsverschiedenheiten bezüglich der Strategie ausgetragen werden, bevor strategische Entscheidungen endgültig getroffen werden und somit für die an den Entscheidungen beteiligten Personen größere Verbindlichkeit entfalten.

 Durch die visuelle Darstellung und die Komponenten einer BSC gelingt es, strategische Entscheidungen innerhalb und außerhalb des Unternehmens verständlich, strukturiert und übersichtlich zu kommunizieren.

Strategie und strategisches Management

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