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Wir haben im letzten Kapitel gesehen, dass den Verlag drei Merkmale bestimmen, die Auswahl der Inhalte, deren Vermarktung und die Übernahme des wirtschaftlichen Risikos. Daraus resultieren seine Kernaufgaben:

• die Entwicklung einer Verlagsphilosophie

und entsprechender Programmrichtlinien,

• die Produktentwicklung,

• die Produkterstellung,

• Marketing, vor allem der Vertrieb,

• Personal, Rechnungswesen und Erfolgskontrolle.

Diese Kernaufgaben sind im Rahmen einer Aufbauorganisation zu lösen. Dabei werden die Aufgabenbereiche Abteilungen und Personen zugewiesen sowie die Kompetenzen und Verantwortlichkeiten definiert.