Читать книгу "Dann müssen die halt mal schwitzen!" - Heiko Fritschen - Страница 19

Beispiel Urlaubsplanung

Der eine Betriebsleiter (BL) löst die Urlaubsplanung im Team mit allen Mitarbeitern, die sich daran beteiligen wollen. Dadurch wird es möglich, dass vier Mitarbeiter in den Sommerferien sechs Wochen am Stück in den Urlaub gehen können. Zusätzlich werden die arbeitsschwachen Zeiten von einer größeren Anzahl von Mitarbeitern für die freie Zeit genutzt. Dazu gehören auch Brückentage. Sachlich stellt dieses Vorgehen also kein Problem dar, da die saisonalen Schwankungen bereits eingebunden werden.

Der Betriebsrat der Betriebstätte fährt zur Gesamtbetriebsratsversammlung und zeigt sich verwundert über die Probleme anderer Betriebsräte.

Die anderen Betriebsleiter lösen die Urlaubsplanung über die Regelung, dass nur jeweils zwei Mitarbeiter zur gleichen Zeit in den Urlaub gehen können, begrenzt auf zwei zusammenhängende Wochen. Bis zu diesem Punkt ist das in vielen Firmen ein normaler Vorgang, den man gut erklären kann.

Nun werden die anderen Betriebsleiter durch deren eigene Betriebsräte unter Druck gesetzt, die Urlaubsplanung zu ändern, was in der Konsequenz dem einen BL zur Last gelegt wird. Denn folgt man dem Gefühl der anderen, hat dieser Betriebsleiter das Problem erst ausgelöst. Eine deutliche Differenz der Kompetenz und Fähigkeit kann somit das Mobben gegen Ihre Person auslösen.