Читать книгу Записки корпоративного тролля - - Страница 11

Корпоративная жизнь – штука, где слияния компаний, подразделений, регионов напоминают партию в шахматы, только фигуры живые люди, и доска- вся страна, с ее городами, зарплатами и иллюзиями оптимизации. Работал я финансовым директором макрорегиона в одной такой конторе, и вот задачка: слепить из двух регионов один, с оптимизацией всего – управленцев, бэка, даже, наверное, кофемашин. А столица нового региона – в каком-то третьем городе, словно шутка судьбы: ни в твоем, ни в моем! Значит, команду надо перетаскивать, как чемоданы на вокзале. Но компания – жмот похлеще скупого рыцаря: "Дополнительные расходы на релокацию? Ха-ха, нет! Бюджеты – как священные скрижали, зарплаты средние, экономим на спичках!" Региональный директор уже обосновался в столице нового региона и решил, что финансовая дирекция должна быть ближе, чем его собственная тень. Логика боссов: все под носом, а платим – по цене билета в один конец.

Костяк команды – в старом городе: зрелые, мотивированные ребята, но переезжать? О, это как просить кота искупаться! Никто не в восторге. Семью вези, требуют зарплату "ого-го!" и релакационный-пакет – такой, что компания бы разорилась на одних коробках. Альтернативы: набрать новичков в новом месте – дешево, как булочки на распродаже, но с нуля, или… оставить всех на месте, как будто ничего не случилось. Последнее – как призрак в опере: мелькает, но против всей логики слияния. Я думаю: "А оставим-ка!" Знал, что регионал взбеленится, как петух на рассвете: "Увольняй, набирай, комбинируй – или я сам перееду к тебе в кабинет!" Но жизнь – это не прямая дорога, а зигзаг, где хитрость выигрывает у силы.

Что делаю? Звоню функциональному шефу в корпоративном центре – не самому главному, но такому, что может шепнуть словечко: "Слушай, поговори с моим регионалом, дай ребятам полтора-два квартала на старом месте – ну, типа, потренируемся, а потом р-раз – и переедем!" И – абаракадабра! – соглашается. За это время структура слеплена, как пазл из детства, бюджеты залиты, трансформация завершена – все метрики по экономии сияют, как новогодняя елка. Команда на старых зарплатах, в старом городе, попивает кофе без спешки. А через полтора квартала? Переезд испарился, как дым от сигареты: структуры зафиксированы, изменения – табу, словно закон гравитации. Временное стало вечным, фокус удался – и никто даже не заметил подвоха!

Знаете, в бизнесе так: хочешь переезд – дай отсрочку, и время съест идею, как голодный пес кость. Планы рушатся от собственной глупости, а хитрецы хохочут в кулак. Исследования подтверждают: релокации в слияниях – это комедия ошибок, сплошной стресс, отток талантов и расходы, что растут, как грибы после дождя (как в тех статьях о корпоративных перемещениях, где все кончается фарсом).

Мораль проста, как анекдот: в корпоративных фокусах иногда лучше спрятать кролика в рукаве – и зритель аплодирует, не подозревая о трюке. Если босс требует движения, найди вышестоящего, кто даст паузу, – и переезд уйдет в никуда, а ты останешься героем.

Перейти в Изнанку Успеха