Читать книгу Записки корпоративного тролля - - Страница 3

Корпоративный мир – это цирк, где "лучший руководитель" – понятие такое же субъективное, как вкус офисного кофе: для одних нектар, для других отрава.

Есть у меня привычка поддерживать связь с бывшими коллегами. Не из сентиментальности, а потому что в нашем мире никогда не знаешь, кто завтра станет твоим боссом или полезным контактом для "решения вопросов". И вот пишет мне одна из соратниц по пиратским рейдам 15-летней давности (да-да, мы тогда были молоды, дерзки и называли свою команду "пиратами офиса"). Она, значит, участвовала в какой-то стратегической сессии или коучинге – ну, знаете, эти мероприятия, где все сидят с серьёзными лицами, обсуждают "миссию компании" и рисуют графики "роста синергии". И вот зашла речь о лучших руководителях за их карьеру. Моя коллега, не моргнув глазом, называет меня. Мол, за 15 лет круче не было: и команды строил, и результаты компании поднимал, и вообще был примером того, как надо рулить. Аргументы – железобетонные, всё по делу.

Я, конечно, сижу, читаю это и думаю: "Ну наконец-то кто-то оценил мои титанические усилия!" Но тут она продолжает. На той же сессии присутствовал другой руководитель, из какого-то другого региона. И он, услышав моё имя, говорит: "А, это тот, который потом был директором в той-то компании? Ну да, помню.... Нет, не лучший." И выдаёт историю: "Обещал меня повысить, а в итоге место досталось дружбану нашей кадровички. Так что, знаете, не такой уж он и лучший."

Вот тут я смеюсь в голос. Потому что, во-первых, я никого не обещал повышать (по крайней мере, не помню такого – а память у меня как у рыбы, три секунды). Во-вторых, друг кадровички – это вообще отдельная опера, я тут вообще ни при чём, это их внутренние разборки, да и что мешало парню быть на виду у HR? Но главное – мораль сей басни. Для одного я – гуру менеджмента, для другого – коварный интриган, который рушит карьеры. И знаете, оба правы. Потому что "лучший руководитель" – это не про объективность. Это про то, получил ты свою плюшку или остался с носом.

Так что, друзья, если вы хотите быть "лучшим боссом", помните: для кого-то вы всегда будете героем, а для кого-то – злодеем. Главное – не пытайтесь угодить всем.

И, может, стоит подружиться с кадровиками. На всякий случай.

Перейти в изнанку успеха