Читать книгу Продавец привычек. Основы управления специализированной розницей - - Страница 17

Глава 1. Запуск первого магазина: самостоятельно или по франшизе?

Вы приняли решение. Теперь главное – действовать правильно, чтобы первый же опыт не стал последним и не отбил всё желание заниматься бизнесом. В этой главе вы получите четкий и подробный план запуска.

Ваш успех будет зависеть от двух вещей: грамотного следования инструкциям и готовности учиться на своих ошибках. Помните: даже самый лучший план не сработает, если его не выполнять.

Франшиза или открыть магазин самостоятельно? Первый и главный вопрос, который вам нужно решить.

Вариант 1: Свой путь (подходит для тех, кто хочет полного контроля и имеет опыт).

●      Плюсы: Полная независимость в решениях, свободный выбор ассортимента и поставщиков, все доходы только ваши.

●      Минусы: Все риски на вас. Вам придется самостоятельно разбираться во всех нюансах: от юриспруденции и налогообложения до мерчендайзинга и найма персонала. Вы будете учиться исключительно на своих ошибках, а они могут стоить очень дорого.

Вариант 2: Франшиза (идеальный выбор для новичков).

●      Плюсы: Вы покупаете проверенную бизнес-модель. Вам дают готовые регламенты, обучают, предоставляют доступ к отлаженной системе снабжения и оказывают поддержку на всех этапах. Вы учитесь на ошибках франчайзера, а не на своих.

●      Минусы: Наличие паушального взноса и/или роялти (ежемесячных отчислений), необходимость следовать правилам сети, меньше свободы для маневра.

Вердикт: если у вас нет опыта в табачном ритейле – франшиза является более надежным и безопасным путем. Она сэкономит вам время, нервы и деньги, позволив избежать фатальных ошибок на старте. Если же вы уверены в своих силах и готовы к самостоятельному плаванию – этот план для вас. О том же, но по-другому – если вы без опыта и с достаточным капиталом берите франшизу.

Например, в Bazooka.store это:

Своя IT платформа для автоматизации закупок Понятная система обучения

Спец условия от поставщиков Юридическая и бухгалтерская поддержка Комьюнити с сотней партнеров.

Зачастую небольшой сети в 10 магазинов нет резона нанимать свою службу HR, юриста или айтишников. Зато нам это делать имеет смысл. По сути, мой бизнес – это забор дорогостоящих процессов под ведомство управляющей компании.