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2.1. ¿ SOMOS OBJETIVOS?

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No somos conscientes de la forma como opera nuestra mente. Si usted es de los que cree que es fácil pensar objetivamente, es hora de que considere con precaución ese supuesto. Existen fenómenos como la heurística intuitiva.

«La cuestión que encaró el ejecutivo (¿debo invertir en acciones de la Ford?) era difícil, pero inmediatamente vino a su mente la respuesta a una cuestión más fácil y en sintonía con ella (¿me gustan los automóviles Ford?), y esta determinó su elección. Tal es la esencia de la heurística intuitiva: cuando nos vemos ante una cuestión difícil, a menudo respondemos con otra más fácil, por lo general sin advertir la sustitución». (Kahneman, 2015; resalté).

Son errores estructurales que debemos resolver. Es un asunto de racionalidad, sostiene un autor que menciona Kahneman.

La neutralidad es más elusiva de lo que creemos. Por eso hay que hablar de sesgos una y otra vez.

¿Es esto ser demasiado sutiles a la hora de reflexionar en leer con cuidado o en otras actividades, como ver un noticiero? No. Son aspectos que influyen y nos pueden estar afectando. Es complejidad. Usted debe saberlo ya.

La tragedia de la sociedad sin criterio

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