Читать книгу Посібник The Financial Times зі стратегії для соціальних медіа - Мартин Томас - Страница 12

Передмова
Якою є структура цієї книжки?

Оглавление

Ця книжка містить чотири частини, котрі я позначив як планувати, діяти, контролювати та бути.

Частина 1. Планувати – пояснює, як розробити успішну стратегію в соціальних медіа. Я описую, як визначити свої цілі, виміряти власний успіх у досягненні цих цілей та організувати операційну систему – канали, людей, політику та процеси, які допоможуть ефективніше та безпечніше використовувати соціальні медіа.

Частина 2. Діяти – пояснює, як використовувати силу соціальних медіа для просування свого бізнесу. Я надаю практичні поради щодо презентації основної програми в соціальних медіа (зокрема вміст, інструменти та інвестиції, які знадобляться) перед тим, як розглянути сфери, де соціальні мережі можуть значно вплинути на ваш бізнес – соціальний інтелект (використання даних, зібраних за допомогою аналізу громадської думки); продаж і маркетинг, обслуговування клієнтів; внутрішні комунікації та корпоративна культура. У кожній із цих сфер більш досвідчене використання соціальних медіа може відкрити нові потоки доходів, зменшити операційні витрати та зміцнити стосунки з ключовими зацікавленими сторонами.

Частина 3. Контролювати – пояснює, як управляти ризиками та вимірювати свою ефективність. Я описую найпоширеніші проблеми соціальних медіа та способи їх уникнення, а також як вирішувати кризові ситуації. Крім того, я пояснюю, як провести комплексний аудит ефективності вашої діяльності в соціальних медіа.

Частина 4. Бути – пояснює, як розвивати свої лідерські навички та свій особистий бренд у соціальних медіа. Я описую, як підвищити свою обізнаність щодо соціальних медіа, як створити та розвивати особистий бренд у соціальних медіа та як вони можуть стати потужним інструментом лідерства в руках нового покоління бізнесових і політичних лідерів.

Зв’язок між різними частинами та розділами ілюструє наведений рисунок.


Кожна частина – це поєднання тематичних досліджень, практичних порад, переліку джерел для додаткового читання та підсумків інтерв’ю з бізнес-лідерами, експертами з маркетингу та соціальних медіа і галузевими спеціалістами. Усі цитати в книжці взято з цих інтерв’ю, якщо не вказано інше.

У своїй важливій книжці про вплив технологій на поведінку людини – «Сюди приходять усі» (Here comes everybody) – Клей Ширкі стверджував, що «засоби комунікації не стають соціально цікавими, поки не зробляться технологічно набридливими»[11]. У певному сенсі соціальні медіа стали нецікавими – невіддільною частиною повсякденного бізнесу та повсякденної поведінки споживачів. Це вже не новітні технології чи швидкоплинні модні тенденції. Зараз саме час усім нам сприймати їх серйозно.

11

Lane, A. (2008) Here Comes Everybody: The Power of Organizing Without Organizations. Penguin Press.

Посібник The Financial Times зі стратегії для соціальних медіа

Подняться наверх