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Los empresarios y sus organizaciones gremiales
ОглавлениеEsta temática, tal como veremos en los capítulos 2 y 3, desarrolló un importante nivel de producciones, sobre todo en trabajos vinculados con historia de las empresas y debates en torno a la naturaleza de la burguesía en la Argentina. En este sentido, podemos citar como relevantes para nuestro trabajo las investigaciones referidas a historias sobre las organizaciones gremiales empresariales, desde la Unión Industrial Argentina (UIA), hasta la Confederación General Económica (CGE), de Javier Lindenboim, Jorge Schvarzer, James Brennan, Patricia Berrotaran y Torcuato Di Tella (h).28 También es importante destacar la publicación Políticas de promoción y estrategias empresariales en la industria argentina, 1950-1980, dirigida por Marcelo Rougier, que reúne un conjunto de investigaciones que analizan el papel del Estado, las políticas industriales y las estrategias de los empresarios en el desarrollo industrial argentino.29
El eje central de muchos de los debates de la bibliografía señalada expresa las concepciones sobre fortalezas y debilidades de la burguesía nacional argentina. Según el investigador Javier Lindenboim, solo unos pocos representaban a empresas medianas y resultan menos conocidos. La dirección de la UIA en estos años expresaba a los grupos económicos más concentrados de la actividad industrial. La rama metalúrgica tenía una representación destacada junto con la textil y, por supuesto, la alimentaria. Por ello, el sector metalúrgico tuvo un número considerable de representantes y el acuerdo entre las cámaras empresariales señalaba que la presidencia era para un representante de la rama alimentaria y cada una de las dos vicepresidencias era reservada para la rama textil y la metalúrgica.
En los reconocidos trabajos de Schvarzer sobre la UIA se estudian los rasgos sociales de este sector que asumió la representación gremial de la citada institución. El investigador señala que la mayoría de los grandes empresarios pertenecían a las élites tradicionales de la sociedad argentina; eran dueños de empresas con larga tradición en el país, “muchas de las cuales se remontan a fines del siglo pasado o comienzos del presente; no se trataba solo de empresas alimentarias, como suponen algunos observadores, sino también de compañías textiles, metalúrgicas y otras que formaron parte del espectro fabril argentino desde su formación”.30 El autor destaca que esas firmas no eran su única propiedad comercial, ya que esos empresarios eran dueños, o socios, de compañías que desplegaban su accionar en áreas diferentes, especialmente las finanzas y los seguros. Para las décadas de 1940 y 1950, ese grupo social presenta fuertes interrelaciones con empresas “extraindustriales”, tales como el ámbito bancario. En resumen, los considera como empresarios grandes, diversificados, con importante atención a intervenir en instancias organizativas gremiales, como la UIA, y sobre todo, de participar activamente en el devenir político de la Argentina. Esta línea interpretativa que representa Schvarzer enfatiza que los dirigentes gremiales de la UIA conformaban una élite cuyas actitudes y acciones políticas y económicas no siempre estuvieron relacionadas directamente con las metas de la industrialización del país.
Finalmente, resaltemos que respecto de la historia de empresarios y empresas, prestaremos especial atención a los trabajos realizados sobre la Siam y su propio derrotero como firma metalmecánica de raigambre nacional. En principio, acotemos que tanto Lindenboim como Schvarzer señalan que dentro de las empresas metalúrgicas, la Siam Di Tella ocupaba un lugar relevante; era una de las firmas más grandes en su tipo. Ello permitió que Torcuato Di Tella ocupase durante varios años cargos directivos en la Cámara Metalúrgica y en la propia UIA. Las investigaciones sobre los empresarios y la participación gremial de esta firma son ciertamente escasas, y los pocos trabajos existentes son analizados desde perspectivas muy diferentes, tal como lo presentaremos en el capítulo 3 de este libro.