Читать книгу Как работать вожатым. Полный справочник - Сергей Руденко - Страница 21
ЧАСТЬ I
Глава 19. Общение с администрацией лагеря
ОглавлениеПредупреждаю сразу, я буду говорить только об очень плохой администрации и ситуациях, когда вожатый общается с руководством лагеря напрямую. Если вы выезжаете в составе программного лагеря или иной подобной структуры, вы должны заранее согласиться с правилами, которые в ней приняты, и чётко выполнять все указания вашего непосредственного руководства. В этом случае трудовые отношения возникают у вас именно с этой организацией, а она продаёт родителям строго определённую услугу и отвечает за её детальную реализацию.
В классическом лагере описание услуг, которые он должен предоставить детям, часто носит довольно общий характер. Такая ситуация имеет как положительные, так и отрицательные стороны. Положительный момент в том, что вожатым предоставляется определённая свобода в проведении мероприятий. Этому будет посвящена глава 40 и многие другие разделы второй части книги. Здесь поговорим о негативной стороне этого явления.
Заорганизованность
Работа вожатого в лагере, по моему профессиональному мнению, работой с точки зрения Трудового кодекса является во многом только формально. Режим рабочего времени и времени отдыха, требования по количеству выходных дней, условий труда, оплаты сверхурочных и другие нормативы, установленные трудовым законодательством, никогда не соблюдаются. Что касается оплаты труда, то она практически ни в одном лагере даже отдалённо не соответствует объёму трудозатрат вожатого. Более того, часто вожатый тратит на покупку еды, канцелярии, призов, инвентаря и других необходимых для отряда вещей больше, чем зарабатывает.
Так что эта деятельность по форме и содержанию, скорее, волонтёрство. Сказанное не означает, что вы можете работать или не работать по своему усмотрению. Если с детьми, не дай бог, что-то случится, вас однозначно посадят. Официально это всё-таки работа со всеми вытекающими последствиями. Кроме того, если вы не планируете брать на себя ответственность, непонятно тогда, зачем вы вообще выезжаете в лагерь. Если только для того, чтобы весело проводить время с друзьями, распивать после отбоя алкоголь и купаться, то эта книга, извините, не для вас. Закройте её и подарите какому-нибудь хорошему человеку. Если же вы относитесь к работе вожатым со всей серьёзностью, то и выполнять её следует с полной самоотдачей.
К чему же тогда весь этот длинный спич про волонтёрство? К тому, что многие руководители лагерей этого не понимают. Или делают вид. Они планируют ежедневные глобальные мероприятия на весь лагерь, к которым вожатый должен с утра до ночи готовиться, похоронив работу на отряде. Требуют являться на регулярные ночные репетиции вожатских номеров, которые они чуть ли не каждый вечер демонстрируют на сцене. Да, детям нравится смотреть выступления своих наставников, но это не так важно, чтобы жертвовать здоровьем вожатых и отрядными делами.
К сожалению, администрация лагеря часто заинтересована исключительно в показухе, чтобы отчитаться перед родителями о том, как много всего прошло в лагере. Было ли это интересно детям, были ли они вовлечены в мероприятия, находились ли они всё это время под присмотром вожатых – вопросы второго порядка.
Отвечает за планирование обычно старший вожатый или старшая, которая не всегда считает нужным снизойти до уровня рядовых вожатых, посоветоваться с ними и понять, чем они живут. Она может смело идти спать после планёрки, весь день заниматься своими делами, после ужина посетить мероприятие в клубе, посидеть в жюри, провести планёрку, выдать вожатым ещё парочку своих гениальных глобальных идей по мероприятиям на завтра и снова отправиться спать. А вожатые уныло разбредаются по корпусам, где им предстоит полночи вырезать, клеить, шить, красить, рисовать, писать сценарии и распределять роли.
Бороться с такой администрацией довольно сложно, но можно. Первое – нужно проявлять инициативу и аккуратно выражать своё отношение. Этого никто и никогда не запрещал, однако некоторые вожатые молчаливо соглашаются со всем, что говорит администрация лагеря, руководствуясь правилом «ты начальник, я дурак». Но лагерь, как уже много раз говорилось, – это не армия. В теории весь коллектив лагеря делает общее дело и преследует общие цели. Поговорите с другими вожатыми – они, скорее всего, тоже недовольны перегибами администрации. Заручитесь их поддержкой. Постарайтесь здраво оценить степень этой поддержки. Выражайте своё мнение и отношение к происходящему на планёрках или в личной беседе с кем-то из руководства. Только предельно корректно и осторожно. И не делайте упор на то, что детям неинтересно. Во-первых, начальству виднее, во-вторых, их это часто не волнует – если детям скучно, значит, вожатые плохо работают. Пробуйте начать дозировано доносить до сознания администрации мысль о том, что лишняя нагрузка на вас – это угроза жизни и здоровью детей. Пока вожатые с частью ребят на бесконечных репетициях, остальные дети фактически брошены. В этот момент риск несчастных случаев и происшествий многократно возрастает. Пусть об этом администрации говорят время от времени все вожатые. Не то чтобы это действует безотказно, но определённые успехи такая политика, как правило, имеет.