Читать книгу Лучшие практики управления компаниями - Тимур Робертович Сабаткоев - Страница 61
3. Повышение операционной эффективности
3.4. Основные методы и инструменты операционной эффективности
3.4.19. KANBAN
ОглавлениеKANBAN – это японское слово «сигнал» или «карточка», используемое для отображения потребности в материале или информации. Применяется для создания «вытягивающей» системы материального или информационного потока для минимизации случаев «перепроизводства» и сокращения запасов во всей цепочке поставок.
Характеристики работы системы KANBAN:
• Позволяет дать сигнал для пополнения потребленных материалов
• Обеспечивает контроль для работы вытягивающей системы. Поставщики производят продукцию только когда система KANBAN дает сигнал о возникшей потребности.
Можно выделить три типа применения системы KANBAN:
1. Выходом (результатом) применения KANBAN является количество продукта, необходимое для пополнения следующего звена цепочки поставок.
2. Применение KANBAN на производстве позволяет определить количество продукта, необходимого для пополнения потребленного на следующем переделе материала.
3. Сигнал KANBAN показывает, когда запасы достигают «точки перезаказа» для пополнения.
Визуальная иллюстрация применения системы KANBAN представлена на схеме ниже (см. Рисунок 49).
Рисунок 49 – Иллюстративный пример работы по системе KANBAN
KANBAN применяется не только на производстве, но и нашел широкое применение по всем облостям деятельности компании. Приведем также несколько примеров, которые вы тоже встречали:
• логистика (комплектация заказов, подготовка к отгрузке);
• закупки (приоритизация критичных материалов для производства, либо подходящие/сорванные поставки от поставщиков);
• автоматизация (приоритизация карточек задач для команды разработчиков, бизнес-аналитиков и пользователей).