Читать книгу Las reestructuraciones de las sociedades de capital en crisis - Aurora Martínez Flórez - Страница 16

V. REESTRUCTURACIÓN FINANCIERA Y REESTRUCTURACIÓN OPERATIVA

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18. Una salvedad, antes de continuar, no es ociosa. Pese a la claridad conceptual de la tipología descrita al principio, la realidad es más compleja. La inviabilidad financiera suele ir acompaña de problemas operativos; y por este motivo, las reestructuraciones financieras suelen estar condicionadas a reestructuraciones operativas, como ventas de unidades de negocio, cierre de proyectos o reducciones de plantilla. No obstante, si no se quiere perjudicar la libre concurrencia del mercado, y salvo excepciones puntuales, estas reestructuraciones operativas deben hacerse bajo las reglas generales del Derecho civil, mercantil, laboral, administrativo o fiscal. De otro modo, i.e. si se estableciesen privilegios frente a los demás operadores, se estarían utilizando los marcos de reestructuración preventiva para mantener en el mercado a empresas que no pueden sobrevivir por sus propios medios. Los marcos de reestructuración preventiva ofrecen herramientas especiales para reestructurar el pasivo (y principalmente, el pasivo financiero), no el activo20).

Las reestructuraciones de las sociedades de capital en crisis

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