Читать книгу Las reestructuraciones de las sociedades de capital en crisis - Aurora Martínez Flórez - Страница 16
V. REESTRUCTURACIÓN FINANCIERA Y REESTRUCTURACIÓN OPERATIVA
Оглавление18. Una salvedad, antes de continuar, no es ociosa. Pese a la claridad conceptual de la tipología descrita al principio, la realidad es más compleja. La inviabilidad financiera suele ir acompaña de problemas operativos; y por este motivo, las reestructuraciones financieras suelen estar condicionadas a reestructuraciones operativas, como ventas de unidades de negocio, cierre de proyectos o reducciones de plantilla. No obstante, si no se quiere perjudicar la libre concurrencia del mercado, y salvo excepciones puntuales, estas reestructuraciones operativas deben hacerse bajo las reglas generales del Derecho civil, mercantil, laboral, administrativo o fiscal. De otro modo, i.e. si se estableciesen privilegios frente a los demás operadores, se estarían utilizando los marcos de reestructuración preventiva para mantener en el mercado a empresas que no pueden sobrevivir por sus propios medios. Los marcos de reestructuración preventiva ofrecen herramientas especiales para reestructurar el pasivo (y principalmente, el pasivo financiero), no el activo20).