Читать книгу Zarządzanie kapitałem ludzkim w polskich przedsiębiorstwach. Metody, narzędzia, mierniki - Dagmara Lewicka - Страница 15

Przedsiębiorstwo IV – koncern międzynarodowy, sektor motoryzacyjny

Оглавление

Firma nie ma strategii zarządzania zasobami ludzkimi sformułowanej na piśmie. Deklaruje jednak, że ma strategię zarządzania zasobami ludzkimi, która wynika z ogólnej strategii biznesowej firmy. Zasoby ludzkie są traktowane jako aktywa strategiczne. Cele wynikające ze strategii zarządzania zasobami ludzkimi są w praktyce osiągane częściowo. Istnieje współpraca między specjalistami ds. personalnych i menedżerami liniowymi w następujących dziedzinach: doborze, zwalnianiu, nagradzaniu, karaniu, przyznawaniu podwyżek, awansowaniu, planowaniu karier.

Zarządzanie kapitałem ludzkim w polskich przedsiębiorstwach. Metody, narzędzia, mierniki

Подняться наверх