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1.16

SIETE PREGUNTAS PARA UNA ORIENTACIÓN EXITOSA HACIA EL EQUIPO

1. ¿Añado valor a los demás?

2. ¿Añado valor a la organización?

3. ¿Estoy dispuesto a conceder el crédito cuando las cosas salen bien?

4. ¿Añade nuestro equipo nuevos miembros de manera coherente?

5. ¿Uso mis jugadores del “banco” tanto como puedo?

6. ¿Toman muchas personas, en el equipo, decisiones importantes y coherentes?

7. ¿Es el énfasis de nuestro equipo crear victorias más que producir estrellas?

Si respondió negativamente a unas cuantas de estas preguntas, es posible que desee reevaluar su actitud con el equipo. Se dice que: “el verdadero líder es aquel que está dispuesto a desarrollar personas al punto de que, al fin y al cabo, lo superen en conocimiento y habilidad”. Esa debería ser su meta al multiplicar su influencia y desarrollar líderes.