Читать книгу La práctica de la preparación física - Estélio H.M. Dantas - Страница 14

Llamada por Mollet “entrenamiento invisible”, la preparación complementaria es el conjunto de medidas administrativas que permiten que el entrenamiento total se desarrolle sin solución de continuidad ni alteraciones del ritmo.

Normalmente está a cargo del supervisor, caracterizado por:

Formación

Profesor de Educación Física, Administrador de Empresas u otro profesional de nivel superior como posgraduación lato sensu, en nivel de especialización en Administración del Deporte.

Área de actuación

Preparación complementaria.

Prerrogativa

Control administrativo del proceso de entrenamiento, de la comisión técnica y de los deportistas.

Planificación del entrenamiento deportivo

Selección y obtención de los gastos de entrenamiento.

Selección y obtención de los locales de entrenamiento.

Planteamiento administrativo-financiero.

Responsabilidad

Proveer y gestionar viajes, alojamiento, transporte, alimentación y gastos de entrenamiento.

Evitar que problemas externos interfieran en el proceso de entrenamiento.

Confeccionar y actualizar el cuaderno de entrenamiento de cada deportista.

Auxiliares técnicos

Acompañante.

Sirviente.

Artífices.

El control del deportista se realiza a través de los cuadernos de entrenamiento. Hay un cuaderno para cada deportista y, en cada uno de ellos, una parte para cada preparación (física, técnica, psicológica, médica, etc.). Esos cuadernos son de gran utilidad cuando se busca evaluar el trabajo realizado para un determinado período. Para que puedan cumplir su finalidad, los cuadernos han de estar siempre actualizados, debiendo entonces el supervisor solicitar a cada miembro de la comisión técnica que complete su parte al final del entrenamiento.

El supervisor será también el responsable de la coordinación de los miembros de la comisión técnica, estableciendo funciones definidas e interrelacionadas con cada una de las áreas, además de ejecutar también la preparación complementaria, a saber:

Proveer y gestionar alojamiento, materiales y locales de entrenamiento, transporte, vestuario y concentración.

Confeccionar y actualizar el cuaderno de entrenamiento de cada deportista.

Proveer de actividades para las horas de ocio.

Realizar intervenciones sociales en provecho de los deportistas y de la comisión técnica.

Gestionar las solicitudes de la comisión técnica.

Verificar el correcto cumplimiento del cuadro de trabajo semanal y del planteamiento de trabajo diario.

Supervisar las actividades de los auxiliares técnicos.

En un trabajo de dos años con deportistas de gimnasia olímpica femenina, realizando un entrenamiento total dentro de los dictámenes del entrenamiento deportivo científico, se estableció el flujo de informaciones mostrado en la figura 1.10, con excelentes resultados gráficos.

Figura 1.10.