Читать книгу New Healthcare Management - Группа авторов - Страница 4

Anfang 2020 war Michael Döring zu Gast in meinem Podcast „Marktplatz Gesundheitswesen“. Mit Michael, dem Departementsleiter Pflege und Soziales vom Luzerner Kantonsspital, sprach ich über seine Aktivitäten im Bereich Selbstorganisation. Mit Begeisterung erzählte er mir damals, wie er am Beispiel seines Lean-Teams die Organisationsform der Zukunft ausprobieren wolle. Seine Augen leuchteten immer dann besonders auf, wenn er von einem Buch namens „Reinventing Organizations“ von Frédéric Laloux erzählte. Ein Buch, das sein eigenes Führungsverständnis infrage gestellt habe und ihn motiviere, sich mit seiner Organisation auf eine Transformationsreise zu begeben. In dem Augenblick wurde mir klar, wie wichtig auch heutzutage noch, im Zeitalter von YouTube, TikTok und Clubhouse, das gute alte verstaubte Buch sein kann. Denn nicht das Medium ist das Entscheidende, sondern die Botschaft dahinter. Und da wusste ich: Ich möchte auch so ein Buch schreiben, das den einen oder anderen dazu bewegt, über die eigene Organisation vertieft nachzudenken. Das Buch sollte speziell für Menschen im Gesundheitswesen geschrieben werden und als New-Healthcare-Management-Werk nicht nur eine Management-Philosophie vertreten, sondern die wichtigsten Erfolgskonzepte vorstellen, welche Führungskräfte immer wieder aus der BWL-Dunstwolke vernehmen. Diese Philosophien sollten möglichst klar und anschaulich dargestellt werden, mit einfachen Worten, vielen Abbildungen und mit einer Leichtigkeit, um das Buch auch angenehm am Strand lesen zu können.

Als die Kurzliste mit den großen Erfolgskonzepten vorlag, wartete das nächste Problem, welches lautete: Wer soll da zu Wort kommen? Bei den Themen Lean und Digital Health fühlte ich mich sehr wohl. Um die anderen Themen mit der nötigen Tiefe zu behandeln, begab ich mich jedoch auf die Suche nach Expertinnen und wurde auch fündig. Die Hauptautoren in diesem Buch sind jeweilige Koryphäen auf ihrem Gebiet. Zusammen mit ihren Co-Autoren haben sie die jeweiligen Philosophien für das Gesundheitswesen übersetzt und mit Praxisbeispielen bereichert. In mehreren Autorensitzungen haben wir uns auf gemeinsame Struktur- und Stilvorstellungen geeinigt und uns immer wieder gegenseitig Feedback gegeben. Gemeinsam entstand so ein Buch, das zwar viele Köche hat, welche der Leser auch spüren darf, welches dabei jedoch trotzdem wie ein geschlossenes Werk wirkt.

Deswegen gilt mein erster Dank den Hauptautoren, die an meine Idee geglaubt haben und viele Stunden ihres Lebens dem Projekt widmeten. Vielen Dank Christian, Florian, Christophe, Marion und Gregor für euren Einsatz! Natürlich auch ein Dank an all die weiteren Co-Autoren, die für den nötigen Schliff der Kapitel gesorgt haben. Für die Optik ist die Visualisierung entscheidend. Dementsprechend sei hier Anja Ruh und Marco Brütsch von Animarco für die schönen Illustrationen gedankt. Herrn Hopfe von der MWV gilt zudem ein herzliches Dankeschön dafür, dass er dieses ungewöhnliche Buch im Sonderformat verlegt. Wenn ein Werk mit 14 Autoren entsteht, gibt es jede Menge Koordinationsarbeit. Damit geht mein letztes Dankeschön an Johanna Stahl vom ZHAW-Winterthurer Institut für Gesundheitsökonomie, die als Projektleiterin das ganze Vorhaben vorangetrieben hat und in unermüdlicher Kleinarbeit für den Feinschliff des Werkes sorgte.

Alfred Angerer

Winterthur, August 2021