Читать книгу La empresa familiar ante la crisis - José Manuel Saiz Álvarez - Страница 18

O conselho de administração, sozinho, não tem capacidade para administrar a organização; portanto, deve delegar parte de sua autoridade e responsabilidade ao diretor geral no que se refere à gestão para concentrar-se na governabilidade.

As questões a considerar são: o planejamento, a gestão financeira, a captação de recursos, a gestão dos funcionários, a gestão dos programas e projetos e as relações públicas.

Faça esta pergunta: quais funções podem ser desempenhadas por funcionários? A quem delegar?

Questões importantes:

• É necessário que o conselho de administração decida a quem quer de delegar.

• A autoridade e a responsabilidade pela mesma função nunca devem ser delegadas a mais de uma pessoa, já que seria dificil fazê-las prestar contas, pois no caso em que as coisam dêem errado, os responsáveis podem culpar um ao outro, recusando-se a aceitar a responsabilidade.

Há questões a ser consideradas no momento de decidir a quem delegar:

• A pessoa tem habilidades e experiência para desempenhar a função?

• Está disponível para desempenhar a função?

• Há algo que a impeça de desempenhar bem a função?

• Está sobrecarregada, possui autoridade, ou responsabilidade demais?

• É de confiança?

• Ela se comprometerá com a função?

• Eu acredito que desempenhará bem a função?

• Apresentará os relatórios dentro dos prazos estabelecidos?