Читать книгу Untergang oder Freiheit - Wir haben keine Wahl! - Michael Schulz - Страница 43

Die Pleite von Unternehmen mit Beginn des Herbstes führt zu einer langsam wachsenden Konzentration im Unternehmenssektor. Wo früher viele kleine Unternehmen tätig waren, gibt es über den Verlauf des Herbstes hinweg immer weniger, dafür aber immer größere Unternehmen. Solch eine Konzentration vernichtet Arbeitsplätze. Zwei kleine Unternehmen beschäftigen jeweils einen Buchhalter und einen Einkäufer. Kauft ein kleines Unternehmen das kleine Nachbarunternehmen derselben Branche auf, braucht es nach wie vor nur einen Buchhalter und einen Einkäufer. Alles, was sich ändert, wird größer, beispielsweise die monatlichen Mengen und die Zahlen. Redundanz wird eliminiert. Es wird optimiert. Man spricht von Synergien, die genutzt werden. Im Herbst arbeitet der Kapitalismus gnadenlos. Alles wird unter Kostenaspekten auf den Prüfstand gestellt. Das passiert nicht auf einen Schlag, aber stets gibt es neue Ideen, wie man mehr Umsatz bei weniger Kosten erzielen kann. In der Regel sind dafür Investitionen erforderlich und beim Kauf von Unternehmen übernimmt der Käufer auch die Kredite des aufgekauften Unternehmens. So steigt die Verschuldung im Herbst weiter an. Weil die Unternehmen immer größer werden, ist man zunächst davon überzeugt, dass sie die größeren Schulden auch bedienen können. Irgendwann im Herbst kommt dann aber ein Punkt, an dem alle nur noch hoffen, dass die Schulden bedient werden können. Denn die Schuldner sind so groß geworden, dass ihre Pleiten ganze Regionen gefährden können. Deshalb tritt immer häufiger die Politik auf den Plan und Unternehmen, die eigentlich nicht mehr lebensfähig wären, werden zunächst durch Bürgschaften und später direkt durch Steuergelder gerettet.

Die Konzentration hat viele Ursachen und auch viele positive Wirkungen für die Kunden. Ladenketten verkaufen jeweils bestimmte Produktgruppen viel günstiger als der kleine Einzelhändler. Große Konzerne können enorme Summen in die Entwicklung von ausgefeilten Produkten stecken, die sie nur deshalb wieder einspielen können, weil sie diese Produkte anschließend zunächst länderübergreifend und später sogar weltweit verkaufen können. Deshalb sind zum Beispiel heutige Autos, Computer oder Flugzeuge auf einem Niveau, das die Menschheit nie zuvor gesehen hat. Wenn man genau hinschaut, ist das praktisch in jeder Branche der Fall: Die Produkte sind überall ausgefeilt und optimiert. Es gibt eine riesige Auswahl an Produkten in allen Preisklassen, und jede Marktnische wird irgendwie bedient.

Man könnte denken, der Herbst müsste deshalb doch fantastisch sein für die Menschen. Für einen kleinen (und immer kleiner werdenden) Teil der Menschen ist das auch so. Für die Mehrheit stellt sich jedoch ein anderer Effekt ein. Der Wettbewerb wird brutal. Die Menschen erleben diesen Druck permanent. Das Leben, das im Frühling von Langsamkeit, Gemütlichkeit und Einfachheit geprägt war, stellt sich im Herbst radikal anders dar. Die Sicherheit und Zuversicht, die im Sommer geherrscht hatte, ist vorbei. Jetzt herrscht permanente Unsicherheit, Hektik, Arbeitsdruck und Komplexität. Die Ursachen hierfür sind vielfältig und verstärken sich alle gegenseitig. Wir wollen hier zunächst nur beim Geld bleiben und dort die Lage betrachten, bevor wir andere Sektoren mit einbeziehen.