Читать книгу Cooperar como Estrategia - Paulino Fajardo - Страница 11

La primera decisión estratégica para la solución de un conflicto entre empresas es la elección del mecanismo, tradicional o alternativo, de solución de conflictos más adecuado a los intereses de las partes.

En la práctica, esta decisión viene condicionada, en parte, por la tipología y características del conflicto y, principalmente, por las distintas ventajas que los principios y garantías (reglas del juego) que regulan los diversos mecanismos ofrecen para la protección de los intereses de las partes en un sentido muy amplio (económico-financieros, jurídicos, comerciales y de imagen). Se trata, pues, de identificar las ventajas que derivan de los principios y garantías que regulan los diferentes mecanismos alternativos de solución de conflictos empresariales.

La importancia de la materia viene dada por el creciente interés por los mecanismos alternativos de solución de conflictos y la necesidad de identificar soluciones para su aplicación en la práctica. En concreto, por ser la Mediación, principalmente, una alternativa que se ha consolidado en los mercados financieros internacionales como el mecanismo más adecuado para resolver los conflictos entre empresas o, al menos, una gran parte de los mismos.