Читать книгу Paradoks wyboru - Barry Schwartz - Страница 21

Dokonywanie mądrych wyborów jest trudne, a większość decyzji ma kilka różnych wymiarów. Kiedy wynajmujemy mieszkanie, bierzemy pod uwagę lokalizację, przestronność, stan mieszkania, bezpieczeństwo oraz czynsz. Kiedy kupujemy samochód, patrzymy na bezpieczeństwo, niezawodność, spalanie paliwa, styl oraz cenę. Gdy wybieramy pracę, rozważamy pensję, lokalizację, szanse rozwoju, potencjalnych współpracowników, a także charakter samej pracy.

Każda dobra decyzja będzie przeważnie obejmować następujące etapy:

1. Ustalenie celu lub celów.

2. Ocenę ważności każdego celu.

3. Sporządzenie listy możliwości.

4. Ocenę, jak każda z nich może sprostać naszym celom.

5. Wybór zwycięskiej opcji.

6. Wykorzystanie konsekwencji naszego wyboru w celu modyfikacji planów, wagi, jaką im przypisujemy, oraz sposobu, w jaki oceniamy przyszłe możliwości.

Na przykład po tym, jak wynajęliśmy mieszkanie, zauważamy, że sąsiedztwo sklepów i dostępność transportu miejskiego okazały się ważniejsze, niż sądziliśmy przy podpisywaniu umowy najmu. W związku z tym przestronność stała się mniej istotna. Następnym razem inaczej spojrzymy na te czynniki.

Nawet jeśli mamy ograniczoną liczbę wyborów, to przechodzenie przez proces decyzyjny może być ciężkim zadaniem. Wraz ze wzrostem możliwości, rośnie także wysiłek wymagany do podjęcia dobrej decyzji. Jest to jeden z powodów, dla którego wybór może się przekształcić z błogosławieństwa w ciężar. Tłumaczy także, dlaczego nie zawsze skutecznie radzimy sobie z zadaniami związanymi z podejmowaniem decyzji.