Читать книгу Управленческий учет: постановка и применение - Дмитрий Слиньков - Страница 16

Сейчас на простых примерах мы покажем, как протекают четыре основные процесса, а именно – стратегическое управление, сценарное планирование, бюджетное управление и управленческий контроль и анализ. Эти процессы в означенной последовательности образуют замкнутый цикл СРМ. Интересно, что каждый из них тоже представляет собой цикл.

• Стратегическое управление.

• Сценарное планирование.

• Бюджетное управление.

• Контроль и анализ.