Читать книгу Nachhaltigkeit und Gründung - Группа авторов - Страница 10

Ökologisch nachhaltige Geschäftsmodelle zeichnen sich dadurch aus, dass sie darauf abzielen, den Materialeinsatz und damit den Ressourcenverbrauch, aber auch die Schadstoffemission so gering wie möglich zu halten und soweit möglich, die Idee der zirkulären Ökonomie umzusetzen. Dazu zählt auch, den Energiebedarf aus natürlichen oder erneuerbaren Ressourcen (z. B. Solar- oder Windenergie) zu decken. Recycling und Upcycling, z. B. durch Reparieren und Umfunktionieren beschädigter Güter, spielen ebenfalls eine große Rolle dabei, die bestehende Wegwerfkultur zu überwinden.

Viele Unternehmen müssen sich derzeit damit auseinandersetzen, ob und inwieweit ihr Geschäftsmodell durch digitale Technologien ergänzt oder verbessert werden könnte. Digitalisierung hat das Potenzial, die drei Dimensionen der ›triple bottom line‹ effektiver und effizienter zu kombinieren. So können z. B. digitale Plattformen, die Geschäftsmodelle der Teilungsökonomie unterstützen – ein bekanntes Beispiel hier ist Airbnb – den Nutzungsgrad von Produkten und Ressourcen durch kurzfristiges, aber kommerziell gestütztes Teilen erhöhen. Sofern allerdings das Gründungsteam nicht auf Angehörige der Generation der ›digital natives‹ umfasst, stellt das ausreichende Verständnis der vielen Möglichkeiten, die digitale Technologien bieten können, eine Herausforderung dar.

Um mit dem digitalen Wandel im Unternehmen Erfolg zu haben, ist es daher wichtig, dass die Hauptentscheidungstragenden im Unternehmen das nötige Verständnis und Commitment haben, diesen voranzutreiben. Ansonsten besteht das Risiko, dass sich die Investitionen in teure digitale Infrastruktur nicht auszahlen. Wie wir an anderer Stelle ausführlich beschreiben (Achtenhagen & Achtenhagen, 2019), ist es aber ebenso wichtig, für die digitale Kompetenz der Mitarbeitenden zu sorgen. Gerade älteres Personal wäre sonst schnell mit den Neuerungen überfordert.