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5. HICKS J. R. (1939a) THE FOUNDATIONS OF WELFARE ECONOMICS

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Hicks se ocupó de un tema especialmente controvertido, con una clara dimensión ideológica por cuanto –como resulta patente– posee una inevitable vertiente ética e ideológica y en torno a la que existen profundas diferencias de criterio. Hicks se plantea Qué políticas es verosímil conduzcan al bienestar social y cuáles generan despilfarro y empobrecimiento11; en este contexto, el Principio de Compensación de Kaldor-Hicks juega un importante papel en la obra de Hicks: el Principio afirma que un proyecto es adoptable cuando genera un excedente capaz de ser –potencialmente– utilizado para efectuar compensaciones potenciales, efectivas o no.

Supongamos que se desean comparar dos asignaciones de recursos A y B; A consiste en efectuar una determinada obra pública y B, consiste precisamente en no realizarla: en general, B comportará que algunos individuos mejoren y que otros empeoren su situación. De acuerdo con el criterio de compensación, un cambio de A a B constituye una mejora si aquéllos que mejoran pudieran compensar a los que pierden e incluso así, pudieran mejorar ellos. El criterio sólo se refiere a la compensación potencial. Tomar una decisión sobre B comporta, inevitablemente, provocar impactos sobre la distribución de la renta y del bienestar; en consecuencia, el criterio de compensación no es suficiente pues es preciso valorar también estos últimos impactos.

Valor y capital. Escritos escogidos

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