Читать книгу Przywództwo wyższego stopnia. Blanchard o przywództwie i tworzeniu efektywnych organizacji - Ken Blanchard - Страница 2

„W Southwest Airlines zawsze dążymy do przywództwa na wyższym poziomie. Szczerze wierzymy w to, że zysk stanowi formę uznania za opiekę, którą roztacza się nad klientem zewnętrznym i wewnętrznym. Zawsze staraliśmy się kreować szczęśliwą, wolną od trosk, zespołową, a nawet rozrywkową atmosferę pracy, bo naszym zdaniem sprzyja to wzmacnianiu motywacji pracowników, którzy później inaczej podchodzą do kontaktów z klientem wewnętrznym i zewnętrznym. Dzięki lekturze tej książki wywrzesz pozytywny wpływ na swoją organizację”.

– Colleen C. Barrett, emerytowana prezes Southwest Airlines

„To nie jest tylko teoria. To konkrety wypróbowane w dziesiątkach małych i dużych firm. To najbardziej zwięzła, praktyczna i skuteczna forma opakowania wiedzy na temat przywództwa, jaką można znaleźć na rynku. To po prostu działa”.

– Gary Crittenden, dyrektor zarządzający Huntsman Gay Global Capital; były dyrektor generalny Citigroup oraz American Express

„Przywództwo wyższego stopnia jest dzisiaj niezbędne, bo tylko w ten sposób liderzy mogą odbudować wiarygodność i zaufanie, którym cieszyli się niegdyś. Właśnie na tym skupiamy się obecnie w Tyco. Ta książka uczy, jak osiągnąć ten cel”.

– Eric Pillmore, wiceprezes ds. ładu korporacyjnego Tyco International

„Niniejsza książka to dekady badań oraz 30 lat doświadczenia podane w formie prostych, praktycznych i skutecznych strategii kształtowania liderów wszystkich szczebli, zdolnych budować efektywne organizacje. W Nissanie uczyniliśmy z tych wartości fundament naszej filozofii przewodzenia. Dzięki niej nasi menedżerowie lepiej radzą sobie z wydobywaniem talentów i zaangażowania swoich pracowników”.

– Jim Irvine, wiceprezes ds. zarządzania zasobami ludzkimi Nissan North America