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Quint Studer
Handbuch Führung
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Inhaltsverzeichnis
Orientierungspunkte
Seitenliste
Wie gehe ich mit diesem Buch um?
»Moment mal … Habe ich das nicht schon in einem anderen Kapitel gelesen?«
Teil I Die Führungskraft in Ihnen: Kernkompetenzen und ‐verhaltensweisen
1 Streben Sie nach Kritik‐ und Lernfähigkeit
2 Bitten Sie andere um Feedback und nehmen Sie es nicht persönlich; übernehmen Sie stattdessen Verantwortung
Verantwortung übernehmen: Ausreden abschaffen
3 Um eine gute Führungskraft zu sein, lernen Sie zunächst, ein guter Anhänger zu sein
Die besten Führungskräfte sehen sich selbst tatsächlich als Anhänger
Anmerkun
4 Besänftigen Sie das Ego und führen Sie mit Demut
Zuerst die Diagnose: Haben Sie ein Demut‐Problem?
5 Lassen Sie sich von Ihren Werten leiten
Transparenz
Innovation
Fokus
Ressourcenreichtum
Teamorientierung
Verantwortung
Was tun, wenn man aufgefordert wird, gegen Werte zu verstoßen?
6 Seien Sie ein guter Kommunikator
Страница 28
8 Planen Sie Ihr Zeitmanagement bewusst
Einige Gedanken über das Delegieren
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