Читать книгу Business-Rocker: Organisationsentwicklung - ganzheitlich oder gar nicht. Dienstleistungsorientiertes Handeln - gewinnorientiertes Wirken - Bernhard Schweizer - Страница 5

Inhalt

Vorbemerkung des Co-Autors Holger Schaeben

Geleitwort: Klaus Kobjoll

TEIL I – GAST FREUND SCHAFT

Holger Schaeben über Bernhard Schweizer

Der Optimist

Der Schweizer

Der kein Berater ist

Der Wandler

Der Förderer

Der Gastfreundschaftliche

Der Ganzheitliche

Der Authentische

TEIL II – UMFASSEND WIRKSAM ENTWICKELN

Bernhard Schweizer über

Organisationsentwicklung – theoretisch

Grundsätzliches in zehn Sätzen Meine «Big Ten»

Auf allen Ebenen: gemeinsam umfassend entwickeln

Der 360°-Blick: Organisationsentwicklung – ganzheitlich oder gar nicht

Woher? Wohin? Wozu? Vom Potenzial zu den Möglichkeiten

Take five: die fünf Schlüsselfaktoren für den Wandel – Person, Perspektiven, Prozess, Paradigma, Potenzial

1. Person: Alles beginnt beim ICH

2. Perspektiven: Es geht ums Ganze

3. Prozess: die Choreografie des «Chaos»

4. Paradigma: der prozessorientierte Wandel

5. Potenzial: vom Status QUO zum Status QUAlität

TEIL III – ANSTOSSEN BEWEGEN ROCKEN

Bernhard Schweizer über

Organisationsentwicklung – praktisch

Money for value: Dienstleistung im Dienste des Wachstums

PAAAAAArtitur: Anspruch, Aufgabe, Absicht, Anfang, Anwendung, Auswirkung

Du hast es in der Hand: eine Metapher über den Sinn von Pfeil und Bogen und die Daseinsberechtigung eines Ziels

Epilog des Co-Autors – oder ein Anfang am Ende

Bernhard Schweizer biografisch

Dank an …

Quellenverzeichnis und Anmerkungen

Literaturanhang