Читать книгу Трансформация ВЭД. От хаоса – к центру прибыли. 30 лет практики, сконцентрированные в решебнике для топ-менеджеров - - Страница 14

Часть первая.
Как превратить ВЭД из источника проблем в конкурентное преимущество?
Глава 3. Персонал ВЭД:
как собрать команду мечты?

Оглавление

В предыдущей главе мы рассмотрели типы организационных структур. Но, как вы понимаете, без их качественного наполнения персоналом результатов ждать не приходится. А в ВЭД результат делают именно люди. От них зависит 90% успеха. И скажу сразу – найти таких людей непросто.

Перефразирую известное выражение, которое вы наверняка знаете: нет человека – есть проблема. Поправка: проблема возникает, если нет нужного человека.

Как укомплектовать ВЭД-функцию в компании? И можно ли это сделать вообще? Как не допустить ошибок при найме и выборе подрядчиков? Какой должна быть идеальная команда под разные задачи: от разовой сделки до постоянного импорта и крупных проектов? Разбираемся с вопросами в этой главе.

Трансформация ВЭД. От хаоса – к центру прибыли. 30 лет практики, сконцентрированные в решебнике для топ-менеджеров

Подняться наверх