Читать книгу Трансформация ВЭД. От хаоса – к центру прибыли. 30 лет практики, сконцентрированные в решебнике для топ-менеджеров - - Страница 2

Эта книга – практическое руководство от Татьяны Винницкой – основателя и управляющей бюро международных проектных поставок Custom с более чем 27-летним опытом во внешнеэкономической деятельности. Татьяна – автор и разработчик собственной методологии трансформации направления ВЭД, доказавшей свою эффективность в десятках компаний различных масштабов и направлений бизнеса.

Книга состоит из двух частей. В первой собраны и систематизированы ответы на самые актуальные вопросы руководителей и собственников компаний, ведущих внешнеэкономическую деятельность в текущих непростых условиях геополитических и экономических сдвигов. Во второй части автор уделяет особое внимание возможностям развития ВЭД компаний с учетом глобальных трендов и текущих внутрироссийских реалий.

За плечами автора – тысячи успешно реализованных международных ВЭД-проектов, в том числе в интересах крупнейших компаний России, включая «СургутНефтеГаз», «Роснефть», РУСАЛ, ФК «Локомотив» (РЖД) и ресторанные и ритейл-холдинги уровня Ritz Carlton и «Глобус Гурмэ». Ее уникальный авторский кейс «Бензин и… пирожки» вошел в сборник ста лучших кейсов МГУ, став иллюстрацией способности находить нестандартные решения в самых сложных ситуациях.

В этой книге Татьяна Винницкая делится проверенными на собственной успешной практике стратегиями и тактиками, которые позволят:

– систематизировать и оптимизировать все этапы внешнеэкономической деятельности – от поиска партнеров до логистики и таможенного оформления;

– минимизировать риски и управлять неопределенностью, превращая потенциальные проблемы в точки роста;

– использовать ВЭД как рычаг для расширения рынков сбыта, привлечения новых инвестиций и повышения общей рентабельности бизнеса;

– развивать компетенции команды ВЭД, превращая ее в высокоэффективное звено, способное генерировать прибыль;

– находить новые возможности для международного сотрудничества и создавать уникальные конкурентные преимущества.