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I. Introducción

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Una figura poco estudiada y analizada en la práctica del arbitraje es la del secretario del tribunal arbitral o secretario administrativo. Término que evoca claramente al tipo de funciones que naturalmente está llamado a desempeñar en la práctica. Es una figura que poco a poco va adquiriendo una mayor presencia y popularidad tanto en la práctica como en la regulación de la figura en textos del soft law arbitral2, y en menor medida en reglamentos y Leyes de Arbitraje3.

Las razones de su popularidad corren parejas a la del aumento en el número y complejidad de los arbitrajes internacionales, que a su vez ha propiciado que un buen número de profesionales reciban un mayor número de encargos para ser árbitros, en temas de alta complejidad, unido al incremento del volumen documental –escritos de las partes, pruebas, etc., pero también laudos extensos para evitar problemas posteriores en sede del control judicial– y de incidentes que se producen durante el procedimiento; razones por las que algunos árbitros –muy solicitados en la práctica (¡a nadie le amarga un dulce!)4– han visto en la figura del Secretario administrativo una forma de ser asistidos o de recibir ayuda en algunos de los estadios o procesos de desarrollo del arbitraje: desde el manejo de las comunicaciones con las partes, a otra serie de cuestiones de tipo logístico o, incluso, en relación con tareas más directamente relacionadas con la labor de juzgar del árbitro: la búsqueda y análisis de fuentes jurisprudenciales o doctrinales, la sistematización de los escritos y pruebas presentadas, la redacción de órdenes procesales o de partes o secciones del laudo, etc.

Otros árbitros, sin embargo, se abstienen de usar la figura del Secretario que consideran contraria a la esencia misma de la labor que debe realizar el árbitro; se entiende por estos árbitros que toda las labores o tareas arbitrales son personalísimas y que la relación que les une con las partes está claramente basada en un fuerte intuitu personae5.

Anuario de Arbitraje 2021

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