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6. CONCLUSIÓN

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La influencia y el valor añadido de la Asesoría Jurídica ha ido evolucionando con el tiempo a medida que se ha ido acrecentando la complejidad regulatoria y acentuado la atención del regulador y la opinión pública sobre la empresa. Aunque esta evolución es dispar y se encuentra en distinto grado de madurez en cada empresa en función de diversos factores, se podría medir cualitativamente como un salto desde una función de gestión de riesgos jurídicos y situaciones de crisis (incluyendo la resolución de situaciones legales complejas y la negociación de acuerdos y operaciones estratégicos) a una función de liderazgo.

En este rol de liderazgo, la Asesoría Jurídica, en particular su Director y los miembros más senior del equipo, participan activamente en la planificación estratégica del negocio y en la fijación de los objetivos y estrategia de otros departamentos íntimamente relacionados con la función legal (Reputación Corporativa y muy especialmente Relaciones Institucionales), propician cambios en los procesos internos de negocio y mantienen una relación directa, constante y coherente en el tiempo, con el Consejo de Administración. Dicho liderazgo viene sólidamente enraizado en la visión única e independiente que la Asesoría Jurídica está llamada a contribuir desde los más altos estándares de integridad y valores éticos.

El gobierno de la función legal en las organizaciones

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