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3.2. Riesgos derivados de una resolución negativa

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En este punto se trata de medir la fortaleza de nuestros argumentos de defensa, la existencia de precedentes favorables o desfavorables, así como la concurrencia de elementos en torno al caso concreto que puedan alterar, a favor o en contra, nuestras posibilidades de éxito. Este es el momento de someter a escrutinio nuestro análisis jurídico, con la ayuda si es necesaria de los asesores externos. Además, será importante dibujar el horizonte temporal del proceso administrativo o judicial en cuestión y las consecuencias que las distintas fases del proceso (apelación, ejecución provisional o definitiva, etc.) puedan tener para el proyecto o iniciativa. Para ello habrá que preguntarse en cuánto tiempo se estima que recaerá la decisión, posibilidades de apelación y de suspender provisionalmente la decisión si es negativa de manera que se pueda seguir operando la actividad normalmente, etc.

El gobierno de la función legal en las organizaciones

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