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„DENK SINNLICH - Die Ästhetik der Organisations-entwicklung“

Ein Vorwort

1. Ästhetik? Bilder und Metaphern Anregungen zum Wachstum

1.1 Einleitung

1.2 Wie die Athener Matrosen wurden

1.3 Zwischenrufe

1.4 Haiku

1.5 Von Außen

2. Die soziometrische Dimension

2.1 Einleitung

2.2 • Was macht es eigentlich so anders?

• Das erneuerte Kaizen

2.3 Zwischenrufe

2.4 Haiku

2.5 Von Außen

3. Häuptling und Schamane – eine Perspektive zu kollektiver Steuerung

3.1 Einleitung

3.2 • Führung von Veränderungsprozessen

• Marktorientierte Kultur im Unternehmen

• Innovation & Veränderung

3.3 Zwischenrufe

3.4 Haiku

3.5 Von Außen

4. Verschiedenheit – Zweckfreiheit – Kontingenz – Emergenz die menschenorientierte Organisation

4.1 Einleitung

4.2 Neue Führung

4.3 Zwischenrufe

4.4 Haiku

4.5 Von Außen

5. Wer darf sprechen? Wer wird gehört? Die politische Dimension der Organisationsentwicklung

5.1 Einleitung

5.2 • Durchwegung

• New Organization, New Work, New Mindset

5.3 Zwischenrufe

5.4 Haiku

5.5 Von Außen

6. Abwegiges Die Perspektive des DENK SINNLICH

6.1 Einleitung

6.2 Glaube, Liebe, Hoffnung

6.3 Zwischenrufe

6.4 Haiku

6.5 Von Außen

7. Humanismus und Somaästhetik

7.1 Einleitung

7.2 • Was ist Leidenschaft?

• Vertrauen

• Die Leidenschaft – Leib und Sinne

7.3 Zwischenrufe

7.4 Haiku

7.5 Von Außen

7.6 Andere

• Über die Würde des Menschen

• Die Kunst des Aufstiegs

Literatur- und Quellenverzeichnis