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Die Prämien als Überanstrengungsprämien

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Es wurde kritisiert, dass die Prämien in Taylor-System zu Überanstrengungen führten. Dazu eine Anekdote, die sich im Zusammenhang mit der Übernahme des Taylor-Systems durch die Renault-Werke im Jahre 1913 ereignet haben soll, an der auch ein englischer Ingenieur beteiligt war, wie Kieser (1999a) beschreibt:

»Als der englische Ingenieur Pittsburgh besuchte, war er erstaunt darüber, dass er nur junge kräftige Arbeiter antraf, und er fragte den Amerikaner, der ihn herumführte: »Wo sind eigentlich die alten Arbeiter?« Zunächst antwortete der Amerikaner nichts; dann, als Fraser nochmals nachdrücklich fragte, bot er ihm sein Zigarrenetui an und sagte so nebenbei: »Nehmen Sie noch eine Zigarre, und während wir rauchen, wollen wir uns den Friedhof ansehen.« (Vahrenkamp, 1976, S. 23)

Arbeits- und Organisationspsychologie

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