Читать книгу Handbuch Wirtschaftsstrafrecht - Udo Wackernagel, Axel Nordemann, Jurgen Brauer - Страница 113
4. Kapitel Criminal Compliance
ОглавлениеA.Begriffsbestimmung1 – 10
I.Compliance2 – 6
II.Criminal Compliance7 – 10
B.Compliance – Entwicklung und Stand11 – 16
I.Die Entwicklung im Ausland11, 12
1.Die Entwicklung in den USA11
2.Die Entwicklung in Großbritannien12
II.Die Entwicklung in Deutschland13 – 16
C.Criminal Compliance17 – 84
I.Die Entwicklung im Ausland18 – 28
1.Die Entwicklung in den USA18 – 23
2.Die Entwicklung in Großbritannien24 – 27
3.Die Entwicklung in anderen Ländern28
II.Die Entwicklung in Deutschland29 – 31
1.Die Rechtsprechung des BGH in ihrer Bedeutung für Criminal Compliance30
2.Die Wirtschaftsskandale der jüngeren Zeit in ihrer Bedeutung für Criminal Compliance31
III.Der aktuelle Stand der Criminal Compliance in der Strafrechtswissenschaft32 – 40
2.Weiterführende Begriffskonkretisierungen34 – 40
a)Konkretisierung über die Ziele von Criminal Compliance35
b)Konkretisierung über den Gegenstand von Criminal Compliance36
c)Konkretisierung über die Quellen von Criminal Compliance37
d)Konkretisierung über die Adressaten von Criminal Compliance38
e)Konkretisierung über die Qualität der Maßnahmen von Criminal Compliance39
f)Der konkretisierte Begriff der Criminal Compliance40
IV.Bemühungen um eine theoretische Fundierung des Phänomens der Criminal Compliance41
V.Materielle und materiell-rechtliche Grundfragen der Criminal Compliance42 – 51
1.Vom Nutzen und Nachteil der Criminal Compliance43
2.Unternehmensorganisation und strafrechtliche Individualverantwortlichkeit44
3.Strafrechtliche Individualverantwortlichkeit45
4.Die Bedeutung einer originären Unternehmensstrafbarkeit46
5.Die Bedeutung der §§ 30, 130 OWiG47
6.Die Kollision ökonomischer „best practice“ und strafrechtlicher „ultima ratio“48
7.Die Delegation hoheitlicher Aufgaben auf Private49
8.Pflicht zur (Criminal) Compliance?50
9.Die Bedeutung von Criminal Compliance für die Auslegung einzelner Straftatbestände51
VI.Verfassungs- und verfahrensrechtliche Fragen der Criminal Compliance52 – 66
1.Verfassungsrechtliche Fragen52
2.Verfahrensrechtliche Fragen – Einzelmaßnahmen der Criminal Compliance und ihre Problematiken53 – 66
a)Unternehmensrichtlinien54 – 56
b)Interne Ermittlungen und Strafverfahren57 – 62
c)Whistleblowing63 – 66
VII.Zurechnungsfragen in ihrer Bedeutung für Criminal Compliance67 – 82
1.Die strafrechtliche Verantwortlichkeit von Unternehmensangehörigen68 – 81
a)Die strafrechtliche Verantwortlichkeit der Unternehmensleitung68 – 77
b)Die strafrechtliche Verantwortlichkeit des Compliance-Beauftragten78 – 80
c)Die strafrechtliche Verantwortlichkeit der übrigen Unternehmensmitarbeiter81
2.Die strafrechtliche Verantwortlichkeit Unternehmensexterner82
VIII.Zur Zukunft von Criminal Compliance83, 84
Inhaltsverzeichnis
B. Compliance – Entwicklung und Stand
Literatur:
Achenbach Die Sanktionen gegen die Unternehmensdelinquenz im Umbruch, JuS 1990, 601; ders. Ausweitung des Zugriffs bei den ahndenden Sanktionen gegen die Unternehmensdelinquenz, wistra 2002, 441; Ahlbrecht/Schleih Chinesisches Wirtschaftsstrafrecht als Compliancefaktor, wistra 2015, 128; Alexander Die strafrechtliche Verantwortlichkeit für die Wahrung der Verkehrssicherungspflichten in Unternehmen, 2005; Ambos Tatherrschaft durch Willensherrschaft kraft organisatorischer Machtapparate, Eine kritische Bestandsaufnahme und weiterführende Ansätze, GA 1998, 226; ders. Zur „Organisation“ bei der Organisationsherrschaft, in: Schünemann u.a. (Hrsg.), FS Claus Roxin zum 80. Geburtstag, Strafrecht als Scientia Universalis, 2011, S. 837; Amelung (Hrsg.) Individuelle Verantwortung und Beteiligungsverhältnisse bei Straftaten in bürokratischen Organisationen des Staates, der Wirtschaft und der Gesellschaft, 2000; Andres/Betzer/Doumet/Limbach Auswirkungen guter Corporate Governance und Compliance auf den Unternehmenswert, KSzW 2013, 92; Arzt Siemens: Vom teuersten zum lukrativsten Kriminalfall der deutschen Geschichte, in: Jahn/Kudlich/Streng (Hrsg.), Strafrechtspraxis und Reform, FS Heinz Stöckel zum 70. Geburtstag, 2010, S. 15; E. Bacigalupo Compliance und Strafrecht in Spanien, in: Rotsch (Hrsg.), Wissenschaftliche und praktische Aspekte der nationalen und internationalen Compliance-Diskussion, 2. Aufl. 2013, S. 135; Basualto Die Betriebsbezogenheit der Garantenstellung von Leitungspersonen im Unternehmen, in: Freund u.a. (Hrsg.), Grundlagen und Dogmatik des gesamten Strafrechtssystems, FS Wolfgang Frisch zum 70. 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Das gemeinschaftliche Begehen und die sogenannte additive Mittäterschaft, 2009; Beckschäfer Zur Frage des Zusammenhangs zwischen Korruption und Steuerhinterziehung, Anmerkung zu einer Entscheidung des BGH, Urt. v. 9.5.2017 – 1 StR 265/16, ZWH 2017, 296; Bermejo/Palermo Die strafrechtliche Verantwortung des Compliance-Officers wegen Beteiligung an einer Straftat, in: Kuhlen/Kudlich/Ortiz de Urbina (Hrsg.), Compliance und Strafrecht, 2013, S. 137; Beulke/Bachmann Die Lederspray-Entscheidung – BGHSt 37, 106, JuS 1992, 737; Bittmann Complianceanforderungen in der Unternehmenskrise, in: Rotsch (Hrsg.), Criminal Compliance vor den Aufgaben der Zukunft, 2013, S. 147; Bittmann/Molkenbur Private Ermittlungen, arbeitsrechtliche Aussagepflicht und strafprozessuales Schweigerecht, wistra 2010, 373; Bloy Grenzen der Täterschaft bei fremdhändiger Tatausführung, GA 1996, 424; ders. Die strafrechtliche Produkthaftung auf dem Prüfstand der Dogmatik, in: Böse u.a. (Hrsg.), Gerechte Strafe und legitimes Strafrecht, FS Manfred Maiwald zum 75. Geburtstag, 2010, S. 35; Bock Strafrechtliche Aspekte der Compliance-Diskussion – § 130 OWiG als zentrale Norm der Criminal Compliance, ZIS 2009, 68; ders. Strafrechtlich gebotene Unternehmensaufsicht (Criminal Compliance) als Absenkung des Schadenserwartungswerts aus unternehmensbezogenen Straftaten, Zum Grundproblem der Bestimmung der Compliance-Schuld, HRRS 2010, 316; ders. Criminal Compliance: Strafrechtlich gebotene Aufsicht in Unternehmen – zugleich ein Beitrag zu den Grenzen strafrechtlicher Unternehmensführung, 2011; ders. Strafrechtlich gebotene Unternehmensaufsicht (Criminal Compliance) als Problem der Rechtssicherheit – Zur Legitimation eines neuen wirtschaftsregulierenden Rechtsgebiets, wistra 2011, 201; ders. Compliance und Aufsichtspflichten im Unternehmen, in: Kuhlen/Kudlich/Ortiz de Urbina (Hrsg.), Compliance und Strafrecht, 2013, S. 57; ders. Stand der strafrechtswissenschaftlichen Compliance-Diskussion in Deutschland, in: Rotsch (Hrsg.), Wissenschaftliche und praktische Aspekte der nationalen und internationalen Compliance-Diskussion, 2. Aufl. 2013, S. 63; Bosch Organisationsverschulden in Unternehmen, 2002; Bock/Lange Unternehmerischer Handlungsspielraum des Vorstandes zwischen zivilrechtlicher Verantwortung und strafrechtlicher Sanktion, JZ 2009, 225; Böse Die Garantenstellung des Betriebsbeauftragten, NStZ 2003, 636; Bottke Haftung aus Nichtverhütung von Straftaten Untergebener in Wirtschaftsunternehmen de lege lata, 1994; ders. Täterschaft und Teilnahme im deutschen Wirtschaftskriminalrecht – de lege lata und de lege ferenda, JuS 2002, 320; ders. Compliance – Oder: Normbefolgungsbereitschaft von und in Unternehmen, in: Jahn/Kudlich/Streng (Hrsg.), Strafrechtspraxis und Reform, FS Heinz Stöckel zum 70. Geburtstag, 2010, S. 43; Bottmann Kapitel 2: Compliance, in Park (Hrsg.), Kapitalmarktstrafrecht, 4. 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Aufl. 2013, S. 129; Mosbacher/Dierlamm Zur Frage der Garantenpflicht eines Compliance-Officers, Anmerkung zu BGH, Urt. v. 17.7.2009 – 5 StR 394/08, NStZ 2010, 268; Murmann Tatherrschaft durch Weisungsmacht, GA 1996, 269; Nack Mittelbare Täterschaft durch Ausnutzung regelhafter Abläufe, GA 2006, 342; Neumann Whistleblowing und die Frage nach dem rechtspolitischen Erfordernis einer gesetzlichen Schutzregelung, 2010; Nieto Martín Grundlegende Probleme von Compliance und Strafrecht, in: Kuhlen/Kudlich/Ortiz de Urbina (Hrsg.), Compliance und Strafrecht, 2013, S. 27; Nietsch Compliance-Risikomanagement als Aufgabe der Unternehmensleitung, ZHR 2016, 733; Noll Grenzen der Delegation von Strafbarkeitsrisiken durch Compliance, 2018; Oesterle Die Beschlagnahme anwaltlicher Unterlagen und ihre Bedeutung für die Compliance-Organisation von Unternehmen, 2016; Ortiz de Urbina Strafrechtliche Sanktionen gegen Unternehmen in Spanien, in: Kuhlen/Kudlich/Ortiz de Urbina (Hrsg.), Compliance und Strafrecht, 2013, S. 227; Otto Die Haftung für kriminelle Handlungen in Unternehmen, Jura 1998, 409; ders. Täterschaft kraft organisatorischen Machtapparates, Jura 2001, 753; Otto/Fonk Haftung und Corporate Compliance in der öffentlichen Wirtschaft, Aspekte der Haftungsvermeidung aus Sicht kommunaler Unternehmen, CCZ 2012, 161; Park (Hrsg.) Kapitalmarktstrafrecht, 4. Aufl. 2017; Passarge Compliance bei Unternehmen der öffentlichen Hand, NVwZ 2015, 252; Pauthner/Ghassemi-Tabar Compliance-Überwachung durch den Aufsichtsrat, 2018; Pelz We observe local law – Strafrechtskonflikte in internationalen Compliance-Programmen, in: Rotsch (Hrsg.), Criminal Compliance vor den Aufgaben der Zukunft, 2013, S. 165; Pelz/Samapaio Compliance-Anforderungen in Brasilien, CCZ 2017, 50; Petermann Betriebliche Gefahren als Grundlage einer Überwachungsgarantenstellung des Betriebsinhabers – Einige Überlegungen aus Anlass des ‚Geschäftsherrenhaftung‘-Urteils (BGHSt 57, 42), in: Lüderssen/Volk/Wahle (Hrsg.), FS Wolf Schiller zum 65. Geburtstag, 2014, S. 538; Pieth Co-Regulierung im Wirtschaftsstrafrecht, in: Herzog/Neumann (Hrsg.), FS Winfried Hassemer, 2010, S. 891; ders. Anti-Korruptions-Compliance, 2011; ders. Harmonising Anti-Corruption Compliance, 2011; Poguntke Anmerkung zu BGH, Urt. v. 20.10.2011 – 4 StR 71/11, CCZ 2012, 157; Pohlmann Compliance über Grenzen, Integritätsmanagement in global operierenden Unternehmen, in: Talmon (Hrsg.), Über Grenzen, Kolloquium zum 70. Geburtstag von Wolfgang Graf Vitzthum, 2012, S. 17; Poseck Die strafrechtliche Haftung der Mitglieder des Aufsichtsrates einer Aktiengesellschaft, 1997; Prittwitz Sonderstrafrecht Wirtschaftsstrafrecht?, ZIS 2012, 217; ders. Die Rechtsstellung – insbesondere Garantenstellung – von Compliance-Beauftragten, in: Kuhlen/Kudlich/Ortiz de Urbina (Hrsg.), Compliance und Strafrecht, 2013, S. 125; Puppe Wider die fahrlässige Mittäterschaft, GA 2004, 129; dies. Der gemeinsame Tatplan der Mittäter, ZIS 2007, 234; Radtke Mittelbare Täterschaft kraft Organisationsherrschaft im nationalen und internationalen Strafrecht, GA 2006, 350; ders. Die strafrechtliche Organ- und Vertreterhaftung (§ 14 StGB) vor der Neuausrichtung?, JR 2010, 223; Ranft Das garantiepflichtwidrige Unterlassen der Taterschwerung, ZStW 97 (1985), 268; Ransiek Zur deliktischen Eigenhaftung des GmbH-Geschäftsführers aus strafrechtlicher Sicht, ZGR 1992, 203; ders. Unternehmensstrafrecht, Strafrecht, Verfassungsrecht, Regelungsalternativen, 2001; ders. Zur strafrechtlichen Verantwortung des Compliance Officers, AG 2010, 147; Rathgeber Criminal Compliance, Kriminalpräventive Organisations- und Aufsichtspflichten am Beispiel der Wirtschaftskorruption, 2012; Reichert Reaktionspflichten und Reaktionsmöglichkeiten der Organe auf (möglicherweise) strafrechtsrelevantes Verhalten innerhalb des Unternehmens, ZIS 2011, 113; Reichhardt Zur Bedeutung der nach § 130 OWiG verlangten Aufsichtsmaßnahmen für die Ausgestaltung eines Compliance-Systems im Unternehmen, 2017; Renzikowski Restriktiver Täterbegriff und fahrlässige Beteiligung, 1997; ders. Die fahrlässige Mittäterschaft, in: Dannecker (Hrsg.), FS Harro Otto zum 70. Geburtstag, 2007, S. 423; Rieder/Dammann de Chapto Das neue Wettbewerbsregister beim Bundeskartellamt – Ein Anlass für (noch) mehr Compliance im Unternehmen, NZKart 2018, 8; Rogall Die strafrechtliche Organhaftung, in: Amelung (Hrsg.), Individuelle Verantwortung und Beteiligungsverhältnisse bei Straftaten in bürokratischen Organisationen, 2000, S. 145; Rönnau Strafrecht und Selbstregulierung – Chance oder Risiko?, in: Bucerius Law School (Hrsg.), Begegnungen im Recht, Ringvorlesung der Bucerius Law School zu Ehren von Karsten Schmidt anlässlich seines 70. Geburtstags, 2011, S. 237; Rönnau/Schneider Der Compliance-Beauftragte als strafrechtlicher Garant, ZIP 2010, 53; S. Rotsch Korruptionsprävention in Unternehmen – Möglichkeiten und Grenzen, ZIS 2011, 155; T. Rotsch Individuelle Haftung in Großunternehmen, 1998; ders. Unternehmen, Umwelt und Strafrecht – Ätiologie einer Misere, wistra 1999, 321; ders. Tatherrschaft kraft Organisationsherrschaft?, ZStW 112 (2000), 518; ders. „Neutrale Beihilfe“ – Zur Fallbearbeitung im Gutachten, Jura 2004, 14; ders. Neues zur Organisationsherrschaft, NStZ 2005, 13; ders. „Einheitstäterschaft“ statt Tatherrschaft, 2009; ders. Von Eichmann bis Fujimori – Zur Rezeption der Organisationsherrschaft nach dem Urteil des Obersten Strafgerichtshofs Perus, ZIS 2009, 549; ders. Anmerkung zu BGH, Urt. v. 17.7.2009 – 5 StR 394/08 (Garantenpflicht aufgrund dienstlicher Stellung), ZJS 2009, 712; ders. Compliance und Strafrecht – Konsequenzen einer Neuentdeckung, in: Joecks/Ostendorf/Rönnau/Rotsch/Schmitz (Hrsg.), Recht – Wirtschaft – Strafe, FS Erich Samson zum 70. Geburtstag, 2010, 141; ders. Criminal Compliance, ZIS 2010, 614; ders. „Gemeinsames Versagen“, Zu Legitimität und Legalität der fahrlässigen Mittäterschaft, in: Paeffgen (Hrsg.), Strafrechtswissenschaft als Analyse und Konstruktion, FS Ingeborg Puppe zum 70. Geburtstag, 2011, S. 887; ders. 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(Hrsg.), Gesamte Strafrechtswissenschaft in internationaler Dimension, FS Jürgen Wolter zum 70. Geburtstag, 2013, S. 451; dies. Compliance-Maßnahmen und Unternehmenssanktionierung de lege lata, ZIS 2018, 341; Rübenstahl Zur „regelmäßigen“ Verantwortlichkeit des Compliance Officers, NZG 2009, 1341; ders. Der Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) der USA, Teil 1, Teil 2, NZWiSt 2012, 401, 2013, 6; Rübenstahl/Skoupil Anforderungen der US-Behörden an Compliance-Programme nach dem FCPA und deren Auswirkungen auf die Strafverfolgung von Unternehmen – Modell für Deutschland, wistra 2013, 209; Ruhmannseder/Lehner/Beukelmann (Hrsg.) Compliance aktuell, Stand: 8. Aktualisierung 2018; Saavedra Criminal Compliance aus brasilianischer Sicht, in: Rotsch (Hrsg.), Wissenschaftliche und praktische Aspekte der nationalen und internationalen Compliance-Diskussion, 2. 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(Hrsg.), FS Hans-Joachim Rudolphi zum 70. Geburtstag, 2004, S. 267; ders. Geschäftsherrenhaftung und Mobbing, in: Heger/Kelker/Schramm (Hrsg.), FS Kristian Kühl zum 70. Geburtstag, 2014, S. 417; Silva Sánchez Aufsichtspflichten und Compliance in Unternehmen, in: Kuhlen/Kudlich/Ortiz de Urbina (Hrsg.), Compliance und Strafrecht, 2013, S. 71; Schaefer/Baumann Compliance-Organisation und Sanktionen bei Verstößen, NJW 2011, 3601; Schalber Der UK Bribery Act und seine Bedeutung im Rahmen von Criminal Compliance, 2018; Schemmel/Minkoff Die Bedeutung des Wirtschaftsstrafrechts für Compliance Management Systeme und Prüfungen nach dem IDW PS 980, CCZ 2012, 49; Schlösser Organisationsherrschaft durch Tun oder Unterlassen, Zugleich Besprechung von BGH, Beschl. v. 26.8.2003, und Urt. v. 13.5.2004, GA 2007, 161; ders. 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Schneider/Gottschaldt Offene Grundsatzfragen der strafrechtlichen Verantwortlichkeit von Compliance-Beauftragten in Unternehmen, ZIS 2011, 573; H. Schneider/Grau/Kißling „Der Schock von Berlin saß tief!“, Ergebnisse eines empirischen Forschungsvorhabens zu Compliance im Gesundheitswesen und der Pharmaindustrie, CCZ 2013, 48; U.H. Schneider Compliance als Aufgabe der Unternehmensleitung, ZIP 2003, 645; ders. Compliance im Konzern, NZG 2009, 1321; U.H. Schneider/S. H. Schneider Konzern-Compliance als Aufgabe der Konzernleitung, ZIP 2007, 2061; Schramm Anmerkung zu BGH, Urt. v. 20.10.2011 – 4 StR 71/11, JZ 2012, 969; Schünemann Unternehmenskriminalität und Strafrecht, 1978; ders. Die Bedeutung der „Besonderen persönlichen Merkmale“ für die strafrechtliche Teilnehmer- und Vertreterhaftung, Jura 1980, 354, 568; ders. Die Unterlassungsdelikte und die strafrechtliche Verantwortlichkeit für Unterlassungen, ZStW 96 (1984), 310; ders. 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Die Garantenstellung des Compliance Officers oder: Neues zur Geschäftsherrenhaftung, Zugleich Besprechung von BGH, Urt. v. 17.7.2009, GA 2010, 222; Staffler Presseinterview als fahrlässige Tötung: Der italienische Strafprozess gegen die Expertenkommission zum Erdbeben von L‘Aquila (2009), Die Feststellung der psychischen Kausalität im Einzelfall, ZIS 2017, 125; Stanitzek Die Bedeutung von Criminal Compliance für das Strafrecht bei der Bekämpfung von Wirtschaftskorruption, 2013; Strunz Die Panama-Geschäfte deutscher Banken, NZWiSt 2017, 262; Süße/Püschel UK Bribery Act 2010 aktuell – Die Strafverfolgung von Unternehmen unter Sec. 7 UKBA gewinnt an Fahrt, CCZ 2016, 131; Taschke Zur Entwicklung der Verfolgung von Wirtschaftsstrafsachen in der Bundesrepublik Deutschland, Teil 3: Auf dem Weg zur Privatisierung der Strafverfolgung, NZWiSt 2012, 89; ders. „Interne Untersuchungen“ in internationalen Konzernen – rechtliche und tatsächliche Probleme, in: Rotsch (Hrsg.), Criminal Compliance vor den Aufgaben der Zukunft, 2013, S. 65; Theile Unternehmensrichtlinien – Ein Beitrag zur Prävention von Wirtschaftskriminalität?, ZIS 2008, 406; ders. Strafbarkeitsrisiken der Unternehmensführung aufgrund rechtswidriger Mitarbeiterpraktiken, wistra 2010, 457; ders. „Internal Investigations“ und Selbstbelastung, Zum Verantwortungstransfer bei Akkumulation privater und staatlicher Ermittlungen, StV 2011, 381; ders. Unternehmensrichtlinien im Spannungsfeld von Selbst- und Fremdregulierung: Rechtstheoretische und strafrechtliche Perspektiven, in: Rotsch (Hrsg.), Criminal Compliance vor den Aufgaben der Zukunft, 2013, S. 77; ders. Compliance und Strafrecht, JuS 2017, 913; Thomas Anm. zu BGH, Urt. v. 17.7.2009 – 5 StR 394/08, CCZ 2009, 239; Traudes Zertifizierung als Maßnahme der (Criminal) Compliance, 2017; Tüllner/Foltz/v. Westerholt Produkt-Compliance – eine notwendige Evolutionsstufe für ein ganzheitliches Compliance-Management-System, BB 2017, 1515-1519; Unmuth Die Entwicklung der Corporate Compliance in Recht und Praxis, AG 2017, 249; Urban Mittelbare Täterschaft kraft Organisationsherrschaft, 2004; Utsumi Fahrlässige Mittäterschaft, Jura 2001, 538; ders. Fahrlässige Mittäterschaft in Japan, ZStW 119 (2007), 768; Verjahns Neue – strafbewehrte – Pflichten zur Verhinderung und Anzeige von Straftaten am Beispiel von Compliance, in: Kempf/Lüderssen/Volk (Hrsg.), Ökonomie versus Recht im Finanzmarkt, 2011, S. 145; Wagner Anmerkung zu BGH, Urt. v. 20.10.2011 – 4 StR 71/11, ZJS 2012, 704; Waltenberg Unter Beobachtung – Der amerikanische Monitor im deutschen Unternehmen, CCZ 2017, 146; Warneke Die Garantenstellung von Compliance-Beauftragten, NStZ 2010, 312; Weber-Rey 10 Jahre Deutscher Corporate Governance Kodex, KSzW 2013, 77; Wehnert SEC: Kapitulation vor der (un)heimlichen Übermacht?, in: Jung/Luxenburger/Wahle (Hrsg.), FS Egon Müller, 2008, S. 729; dies. Zur Verhängung einer Geldbuße gegen einen Nebenbeteiligten im Steuerstrafverfahren – Anmerkung BGH, Urt. v. 9.5.2017 – 1 StR 265/16, StV 2018, 38; Weiler Beschlagnahmefreiheit bei Unternehmensanwälten und Compliance-Ombudspersonen, NJOZ 2017, 266; Weißer Kausalitäts- und Täterschaftsprobleme bei der strafrechtlichen Würdigung pflichtwidriger Kollegialentscheidungen, 1996; dies. Gibt es eine fahrlässige Mittäterschaft?, JZ 1998, 230; dies. Zur umweltstrafrechtlichen Verantwortlichkeit von Leitungspersonen in Unternehmen, in: Hecker u.a. (Hrsg.), Verantwortlichkeit und Haftung für Umweltschäden, 2013, S. 215; Wessing Compliance – oder wie sich der Staat aus der Kriminalprävention stiehlt, in: Hassemer/Kempf/Moccia (Hrsg.), In dubio pro libertate, FS Klaus Volk zum 65. Geburtstag, 2009, S. 867; ders. Compliance in Anwaltskanzleien, ZIS 2018, 368; Wiesener Die strafrechtliche Verantwortlichkeit von Stellvertretern, 1971; Wilsing/Goslar Die Berücksichtigung von Compliance-Management-Systemen bei der Bußgeldbemessung nach § 30 OWiG, GmbHR 2017, 1202; Wimmer Haftungsrisiken und Compliance-Maßnahmen nach dem „Foreign Corrupt Practices Act“ der USA, 2011; Withus Bedeutung der geänderten Compliance-Anforderungen der US Sentencing Guidelines für deutsche Unternehmen, CCZ 2011, 63; Wolfram/Peukert Auswirkungen des „neuen“ § 299 StGB auf die Compliance-Praxis, NZWiSt 2017, 208; Zaczyk Die „Tatherrschaft kraft organisatorischer Machtapparate“ und der BGH, GA 2006, 411; Zimmermann Strafbarkeitsrisiken durch Compliance, 2014.